IT外包戰略風險及其控制

●外包開發商可能比外包委托方內部員工更有經驗解決技術問題；
 
    ●外包合同中的開發需求定義得更詳細；

    ●外包合同可以對費用進行詳細說明，減少成本的不確定性。

    外包的風險在于：
 
    ●成本容易超出客戶預算

    ●內部的信息系統專業能力流失

    ●失去對信息系統的控制

    ●外包開發商倒閉

    ●使用的產品種類受限制

    ●難以對開發方的職能與安排進行控制

    ●形成對開發商的依賴

    ●存在損失戰略信息的風險

    ●外包開發商的系統落后

    ●外包商的文化與人員的適應性差

    控制這些風險的方式包括：

    ●建立各方可度量和實施的共享目標和回報

    ●引入多個供應商作為激勵機制

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