公司現在正在過CMM
再說明下的是CMMI強調的是你要做哪些事情,也有關鍵的PA也會給出一些參考的實踐方法,但項目究竟如何去做則給項目的實際項目情況關系很大,另外一個就是項目做后能夠達到什么效果,這個CMMI并沒有給出很明確的量化評估方法.這就是我們常說的你是知其然并知其所以然,還是簡單的依樣畫葫蘆,最后大家可能都能夠過CMMI三級,但是最終對項目,對我們軟件產品的質量能夠改進多少則可能不同項目差別很大.我會把這方面的一些實踐和經驗逐步的寫出來供大家參考.
現在先列出項目的自我簡單評估情況,主要列出項目經理關注的過程域:
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