對策：
1）加強IT日語教育，開發人員至少達到能理解日語式樣書的水平；
2）配置專業的日語翻譯輔助。
5、對于一些中方開發人員不太在意的一些細節問題，例如字體、顏色、對齊方式等等，要求不夠嚴謹。
對策：強化質量意識，建立開發和測試規范。
6、開發過程的規范性與開發人員的態度：日本企業的開發管理，講究中規中矩，非常重視文檔的規范化管理，力求做到"凡事必求有據"；而中國企業在文檔的規范化管理方面相對淡��；日本企業項目管理對涉及的過程和文檔規定了極其嚴格的次序和樣式，要求開發人員嚴格執行。而中國企業在具體執行方面，開發人員往往對這些規范和要求的遵照不夠嚴謹。
對策：
1）完全按照客戶要求進行納品，包括文檔，如：開發進度報告、測試用例（Test Case）、測試報告等等；
2）加強開發過程管理，規范開發過程，引入CMM模式；
3）加強軟件質量保證，如代碼評審、文檔審核、測試。
7、中國企業的開發人員比較喜歡技術創新，在開發過程中對于一些技術問題提出自己的技術方案，可能會導致部分模塊技術實現方式與整體要求有差異。
對策：
1）完全尊重日本客戶的文化和管理模式，積極提出技術建議；
2）對于有要求遵照Sample代碼或對具體技術實現細節有嚴格要求的，開發人員必須嚴格遵循，不允許采用自己的技術實現；
3）加強代碼審查（Code Review）。
文章來源于領測軟件測試網 http://www.kjueaiud.com/
