四 RUP的核心工作流(Core Workflows)
RUP中有9個核心工作流，分為6個核心過程工作流(Core Process Workflows)和3個核心支持工作流(Core Supporting Workflows)。盡管6個核心過程工作流可能使人想起傳統瀑布模型中的幾個階段，但應注意迭代過程中的階段是完全不同的，這些工作流在整個生命周期中一次又一次被訪問。9個核心工作流在項目中輪流被使用，在每一次迭代中以不同的重點和強度重復。
1．商業建模(Business Modeling)
商業建模工作流描述了如何為新的目標組織開發一個構想，并基于這個構想在商業用例模型和商業對象模型中定義組織的過程，角色和責任。
2．需求(Requirements)
需求工作流的目標是描述系統應該做什么，并使開發人員和用戶就這一描述達成共識。為了達到該目標，要對需要的功能和約束進行提取、組織、文檔化；最重要的是理解系統所解決問題的定義和范圍。
3．分析和設計(Analysis & Design)
分析和設計工作流將需求轉化成未來系統的設計，為系統開發一個健壯的結構并調整設計使其與實現環境相匹配，優化其性能。分析設計的結果是一個設計模型和一個可選的分析模型。設計模型是源代碼的抽象，由設計類和一些描述組成。設計類被組織成具有良好接口的設計包(Package)和設計子系統(Subsystem)，而描述則體現了類的對象如何協同工作實現用例的功能。
設計活動以體系結構設計為中心，體系結構由若干結構視圖來表達，結構視圖是整個設計的抽象和簡化，該視圖中省略了一些細節，使重要的特點體現得更加清晰。體系結構不僅僅是良好設計模型的承載媒介，而且在系統的開發中能提高被創建模型的質量。
4．實現(Implementation)
