三、處理好團隊之間（研發和測試）的關系，做好團隊的內部管理
1、走出誤區
必須要走出測試的誤區--即解除測試和研發的對立觀念。
明確測試的目的、測試經理的職責、以及測試和研發兩大團隊的關系。測試的目的包括，驗證產品符合需求的程度；發現存在的問題進行風險預警；衡量所測版本所處的狀態。測試經理的職責包括，掌控產品（或項目）的測試過程；團隊內外的協調溝通；測試資源（人員、工具）的安排調度等。
發布: 2008-7-07 12:10 | 作者: 李守亮 | 來源: 領測軟件測試網采編 | 查看: 75次 | 進入領測軟件測試網論壇討論
三、處理好團隊之間（研發和測試）的關系，做好團隊的內部管理
1、走出誤區
必須要走出測試的誤區--即解除測試和研發的對立觀念。
明確測試的目的、測試經理的職責、以及測試和研發兩大團隊的關系。測試的目的包括，驗證產品符合需求的程度；發現存在的問題進行風險預警；衡量所測版本所處的狀態。測試經理的職責包括，掌控產品（或項目）的測試過程；團隊內外的協調溝通；測試資源（人員、工具）的安排調度等。