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軟件研發的6sigma案例解析
發布: 2008-11-05 10:11 |
作者: 不祥 |
來源:
領測軟件測試網采編 |
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E1GQf4O { 三、如何提高執行力?
}E)n;|5z&[AX軟件測試技術門戶8p:oV T]5w 記得前不久一位領導說:“我們公司從來不缺好的策劃,我們缺的是好的執行!避浖械膯栴}有些就是執行的問題,如規范的執行不嚴格,流程不合理等等。有人會問:“如果解決方案就是執行的問題,可以依據其影響力選擇合理化建議,或者團隊項目來解決,并不適合做6sigma項目!睂嶋H上,一來6sigma項目在開始時并不知道關鍵因子是什么,二來執行也不簡單,知道和做到是兩碼事,正如一個黑帶所言:“聽到你會忘記,看到你會記住,做到你才會明白!
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[iM軟件測試技術門戶%['v5j7R{hT2v 言歸正傳,這個案例是另一個黑帶項目《提高功能測試儀的軟件研發效率》,研發效率的定義為單位軟件的軟件開發和維護人力成本。這個項目的特點首先是非常細致,每一個步驟都按照6sigma的思路、方法完整、清晰地描述,可以作為初學者的樣板指導。然而對我而言,它更加重要的特點是它強大的執行力。在分析階段,已經確認了三個關鍵因子:
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dcM"x\%xn#T2]4L1` v~%BW 1. 模塊化程度不高;
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