總結:
雖然作者所在的物流公司網站項目至今沒有完成,但是在項目進行至今的這一段時間內仍然有很多心得可以總結出來:
1、在項目立項階段采用了PBS的方法進行項目分解,將項目分解為多個部分,這樣帶來的好處就是每一個部分是一個相對獨立的部分,當一個部分發生問題無法完成的時候,其他部分仍然可以正常的完成。比如作者的公司在項目過程中臨時將要外包出去的靜態網頁部分,改為公司內部開發。如果不是采取項目分解的方法對項目的各個完成物進行分解,那么這樣一個修改,勢必要引起整個需求的變化,進而影響到項目的整個進度。