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    對項目管理中“外包項目甲方管理”的一點心得(下)

    發布: 2008-1-22 14:37 | 作者: 吳鵬 | 來源: mypm.net | 查看: 65次 | 進入領測軟件測試網論壇討論

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    ,xT(q4Yo@J'u五、網站靜態也面及數據庫同步工具開發項目計劃的制定

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        網站的靜態頁面和數據庫同步工具開發項目同樣是物流公司網站項目的重點,在制定這些計劃的時候同樣按照了項目分解和工作分解的方法,將工作進行分解和細化,然后按照里程碑的方式對工作進行進度進行考察。

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    9Eg5W:RCA5C    由于本文的主要是講述作者在外包項目甲方的管理得一點心得,故公司內部項目開發就不過多敘述。軟件測試技術門戶9a9jjs0D/i

    v3l?-gZ6_h:mvK    六、開發的過程軟件測試技術門戶o1x(qY9f@v8s Q

    .HE&m6u }a    在開發的過程中,由于之前進行了詳細的任務計劃,所以開發的過程基本是按照計劃在執行。由于在之前已經充分考慮到了任務中存在的風險問題,所以在項目計劃的制定上優先于公司制定的最后目標7月底的。

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    OW \0a)MV,jP,}v    在項目開發過程中,作者本人每天都抽出一定的時間同外包公司進行溝通,并且每天根據外包公司提供的文件和工作計劃進行考察,觀察外包公司的進度情況,并根據進度情況及時做出調整。如當對方一位名叫李巖的程序員請假一天時,作者督促并要求其在周末加班將未完成的工作補上。軟件測試技術門戶7qpfj*[&q

    F;[e"z _@'^z    由于本項目所要求開發的內容并非超出常規的要求,且外包公司之前也曾經做過此類項目,故項目至今穩步進行。偶爾出現的意外情況亦通過加班等方式完成。

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