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對項目管理中“外包項目甲方管理”的一點心得（上）
發布: 2008-1-22 14:33 |
作者: 吳鵬 |
來源:
mypm.net |
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軟件測試技術門戶%tKR(x/m k9L并且在項目分解圖的基礎上建立了一個大致的時間線和里程碑。由于在此時作者對物流公司的投入和產出比還存在一定的疑問，即現有的投資是不可能完成這樣一個項目的。所以并沒有建立詳細的工作分析圖（WBS），以期待在項目的前期調研結束后，有充分的調研結果時再與公司的負責人溝通，確定最后開發的項目范圍。
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