針對軟件企業的軟件開發過程而言：
QA可以進一步明確為SQA，即：軟件質量保證，只負責軟件開發流程的質量，企業內相對應的角色為：軟件質量保證人員，有的企業就直接稱之為SQA。
QC可以進一步明確為SQC，即：軟件質量控制，只負責軟件開發過程中各個階段產出的工件的質量，產出的工件可能是相關的文檔或者代碼等，企業內相對應的角色為：軟件測試人員。
由于各個企業采用的開發流程和測試流程不一樣，在各個階段SQC的對應人員不一定都為測試人員，如在需求階段，產生的工件為《需求規格說明書》，對該文檔的主要質量控制手段為評審，這時候在此階段擔任SQC職責的就是評審小組的成員。
三、QA、QC、的良性協作
通過以上分析發現，SQA和SQC雖然主要的工作都是為了保證軟件的質量，但是著眼點不盡相同。
SQA通過控制過程來保證軟件產品的質量，而SQC是通過控制每個階段的“結果”來保證軟件產品的質量。如果在軟件開發過程中我們只要SQA或者SQC是否可以保證軟件產品的質量那?答案一定是不可以的，通過下面的分析我們看看原因到底是什么。
軟件企業中只有SQA的角色
如果企業中只有SQA的角色而沒有SQC，我們假設企業對SQA的投入力度很大，于是企業得到了一個很好的流程(生產線)，但是這個時候軟件的產品是否就沒有問題了那?如果我們的生產源頭沒有得到有效的控制，進入生產線的材料是殘次品，那不管我們的流程控制的多好，那最終的產品的質量都不會高。
可能有朋友會說，如果我進行了很好的流程控制，對原材料的控制方法當然也納入到了我們的流程之中，原材料沒有了問題，那這件事情是不會發生的。
如果是制造業，這件事情可能會存在，但是在軟件產業中，這件事情幾乎不會發生。
因為在軟件產品的開發過程當中，幾乎所有的原材料都是自己生產的，如需求規格說明書、概要設計、詳細設計等，單靠過程的控制無法得到無缺陷的“原材料”。由于軟件開發的固有特性，我們在每一步的生產加工過程中，都會引入新的缺陷，不管我們的流程規劃的多么完美。所以，在每一階段完成后，都需要對上一階段的工作產品進行檢驗，評估這個階段的工作產品是否符合預定的質量要求，只有這樣才能保證最終軟件產品的質量。
軟件企業中只有SQC的角色
如果企業當中只有SQC而沒有SQA的角色，我們也假設企業對SQC的投入力度很大，在每一個階段SQC都找出了相應的缺陷，這時候企業的質量保證是否就沒有問題了那?
文章來源于領測軟件測試網 http://www.kjueaiud.com/
