堅持到底——只有當你堅持使用的時候Metaphor才會有效。它將會成為日常語言的一部分，但是適應它需要花時間。
從基本的開始——從Metaphor的基本框架開始，了解它，使用它，然后以此為基礎來創建它。
取得幫助——讓盡可能多的相關業務方／客戶參與Metaphor的創建——讓其他人盡早參與進來是至關重要的。
敏捷開發的小組做法的目的是幫助小組把重點放在集體工作上，并理解其共有的做法和目標。盡管有的做法，比如代碼編寫標準，能夠在隔離的情況下完成，但是如果與具體的開發人員做法，例如測試－編碼－重整和配對編程結合起來，那么這些小組做法將發揮最大效用。
本系列的最后一部分將探討開發人員小組如何開始同客戶方／業務構成“統一小組”。
Brian Swan是Exoftware公司教授敏捷開發的指導老師。他在敏捷開發的技術和管理方面具有相當豐富的經驗，曾經帶領很多小組成功地轉換到了敏捷開發，并以敏捷開發的思想和做法來培訓開發人員和管理人員。他在Exoftware公司和在敏捷開發方面的工作使他到過很多公司，并對其開發小組產生了持續的、積極的影響。Brian先前的經驗還包括擔任Napier大學的講師，講授軟件開發和人機互動。Brian可以通過電子郵件聯系上。
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文章來源于領測軟件測試網 http://www.kjueaiud.com/
