每個工程的作業者改變的時候，因為必須要明確各工程的成果物（下一個工程的輸入），成果物要清晰的完成和管理。另外，結合作業人員的特點（擅長分析，擅長制造等）來分工，能夠提高整個隊伍的作業效率。
開發人員和測試人員分開作業的場合，有交付日期催促的開發人員象抓住救命稻草似的，把軟件質量的保證全權委托給測試人員。這樣一來，在測試工程中，很多的缺陷被檢查出來，
開發人員反倒要被最佳處理這些缺陷的任務。這種全權委托給開發人員帶來的好處，是引起惡性循環的原因。
另外，單元測試由開發人員進行的時候，由于測試的內容是開發者自己完成的東西，一旦開發者誤解了設計，就會按照誤解的內容進行確認。一旦通過單元測試，到結合測試也沒有發現這個缺陷，那么用于對策的時間就會變短，最壞的可能是延遲產品投入市場的時間。
開發人員如果進行測試，雖然能夠改善設計的質量，如果不用更多的眼睛進行軟件測試，不能防止對需求的誤解，丟失等。也就是說，有軟件開發人員自己進行測試，還是有局限的。
表2 分析，設計，制造，測試工程由一個工程師完成的利弊
優點
－能夠理解系統中自己完成的部分，容易把握開發全體
－知道作業全體，能夠把握開發流程和作業的問題點
－制造的技能多的時候必然混亂
－每個開發工程的成果物即使不清楚，下一個工程也能進行，不能保證設計資料的質量。
－自己不適合的作業也必須要做，和最合適的擔當相比，效率不一定好。
軟件開發者自己有效測試的心得
軟件測試工程中，有測試設計和實施兩個作業，測試設計是決定用什么思想去做測試，測試實施是根據測試設計結果完成測試用例。
在開發過程中，由開發人員自己做測試工程存在的時候，開發現場經常發生下記的問題。
－開發量過多，開發人員不能好好的測試就提交
－開發人員沒有充足的測試工數。
－開發組織沒有賦予軟件開發人員測試的機會
－開發人員沒有用科學的方法測試
－開發人員和測試人員不進行相關的技術交流
－測試人員對軟件機能沒有充分確認就測試。
延伸閱讀
文章來源于領測軟件測試網 http://www.kjueaiud.com/
