成功地開發的項目滿足或超過了客戶的期望，它是用及時并節約的方式開發的，并且對于改變和適應是有彈性的。開發的生命周期必須促進創造和革新，同時開發過程必須被控制和衡量，以確保項目真正地完成了�！皠撛煨詫τ谒辛己脴嫿ǖ�面向對象架構的技巧是基本的，但是允許開發者完全無限制地創造會使項目趨向于永遠不會結束。同樣地，當組織開發小組共同工作的時候紀律是必要的，但是太多的紀律將產生官僚作風，這會毀掉各種創新的嘗試”。良好地組織的迭代和增加的生命周期在不影響創造性的情況下提供了必要的控制。
什么是迭代和增加的開發
在迭代和增加的生命周期中（圖3），開發的進行就是一系列迭代，它們形成最終的系統。每種迭代包括下面的過程組成部分中的一個或多個：業務建模、需求、分析、設計、實現、測試和部署。在生命周期的開始，開發者不能假設所有的需求都是已知的；在所有的階段中必然的改變都是預料中的。
這種類型的生命周期是一種減輕風險的過程。在生命周期的早期評估并區分了技術風險的優先次序，在每個階段的開發中都會調整技術風險。風險被附加到每個階段上，這樣每個階段的成功完成都會減輕附加到它上面的風險。其版本是按計劃預定的，以確保最高的風險被最先處理。采用這種方式建立系統在生命周期的早期就暴露并減輕了系統的風險。這種生命周期方法的結果是風險更少，相關的投資更小。
圖3.迭代和增加的開發
Rational Unified Process
通過使用Rational Unified Process可以支持對迭代和增加的生命周期的控制。它是解決那些集中于需求分析和設計的軟件開發的技術方面和組織方面的問題的指導方針的擴展集合。
Rational Unified Process是沿著這兩個方向構建的：
· 時間——把生命周期分割為階段和迭代
· 過程組成部分——良好地定義的活動的特定工作集合的產品。
一個項目要獲得成功的話，這兩個方面都必須重視。
文章來源于領測軟件測試網 http://www.kjueaiud.com/
