NEW! 基于現實的管理：經驗表明多數項目初期制訂的過于細化的項目計劃在項目進行到一半時已經沒有意義了。這是為什么將交付過程和能力模式組合到一起。這些捕獲過程模式可以在你項目的過程中根據需要來應用，而不是為整個項目在前面制訂一個過于細化的計劃。通過和IBM Rational Portfolio Manager的集成，你可以將交付過程和能力模式轉移到Rational Portfolio Manager當中，逐漸的增量式的實例化你的項目，一次一個或幾個能力模式。
IBM Rational Portfolio Manager還提供一個完整的管理RUP項目的環境，包括的功能有：1）讓團隊成員理解什么任務是目前最重要的，避免完成時間任務，同時管理文檔和復查；2）項目經理分發任務分配，管理日程表和資源，同時和團隊協作來理解項目要點。IBM Rational Portfolio Manager還提供高級項目組合管理能力，同時還包括讓整個團隊來查看和項目健康和狀態相關的各項指標，例如和項目計劃或初始計劃相關的進度情況，資源使用情況，以及時間和成本跟蹤。
圖3：交付過程用WBS圖形化描述
交付過程和其他的元素一起提供了一個工作分解結構（WBS），它可以導出到IBM Rational Portfolio Manager。同時它還提供了一個關于什么活動和任務應該以什么樣的順序完成的圖形化描述，這個圖形化描述還包括什么工作產品和部件在什么時候完成，在項目的不同時間點你應該充當什么樣的角色。
過程經理如何使用RMC
過程經理，過程工程師或者內容所有者（或者其他的在組織中有相似角色的負責實體）必須決定組織中不同的團隊使用合適的過程。典型的，過程經理根據內容的范圍以及根據不同的項目類型的需要設定過程的能力來做出決定，如下所示：
內容的范圍：為了提出組織的過程范圍需要，團隊需要重新使用他們為其他組織工作的最優方法，而不是根據草稿發明所有的東西。RMC為企業級的過程內容提供了一個優秀的基礎，特別是使用來自于IBM和其他公司的商業的和開放源代碼的插件時。RMC還能夠讓組織能夠更容易的找到他們自己的最優方法，并讓他們無縫的擴展到RMC內容庫當中。
δ 能力：只是有很多內容是不夠的，你還需要能夠高效的使用這些內容來執行不同類型的項目。這一點是通過讓過程經理、過程工程師或者內容所有者能夠將內容封裝到可重用的能力模式中，并能夠在能力模式外為不同的項目類型建立交付過程來實現的。
對于發展 IBM Rational Method Composer的指導原則
在過去十年中，Rational Unified Process通過不斷的采用來自于不同地方的最優方法而不斷發展。這一發展過程包括和其他的經過證明的過程進行集成，例如Objectory Process、Rational Process和SUMMIT Ascendant；經過了和具有領先優勢的公司和機構的合作，例如卡耐基•梅隆大學的SEI，南加州大學的計算機工程中心，以及數量巨大的推動軟件開發藝術發展的公司；經歷了廣大的軟件開發社區的大力幫助，他們提供了諸如敏捷開發技術這樣的革新。每年我們都會收到超過1000個的來自于我們客戶的關于改進我們的過程框架的需求。隨著我們在更廣泛的支持下繼續擴展軟件開發過程領域，我們靠你們“讓我們保持誠實”，并幫助我們發展新的IBM Rational Method Composer產品。
IBM Rational Method Composer和它的前任一直提供單獨的過程，不依賴工具。同時，這些過程框架保證了和用于團隊尋求自動化工具環境的軟件工具的緊密集成，特別是IBM Rational Software Development Platform 和Eclipse平臺。我們相信通過將過程和工具集成到一起可以產生最大的生產力。
從RUP在1996年產生以來，Rational團隊確信一個好的過程框架必須能夠幫助個體的團隊成員。只有這時才能說在一個組織中成功的采用了過程。太多的過程改進提議是由管理層將過程標準化的想法來推動的，這樣做是因為它將導致“精確”和“可預測”，但是這種努力在實踐者不能看到過程是怎樣讓他們的生活更簡單時就會失敗。這就是為什么我們一直關注個體的團隊成員的需要。最終，軟件是由團隊來完成的，過程只是在能夠幫助團隊成員更高效的協作時才是有用的。
在2005年的12月份的Rational Edge中，Walker Royce和我描述了可以作為提高軟件開發過程的六個關鍵的原則。我們相信IBM Rational Method Composer提供了在業務驅動開發的年代應用這些原則具體指導。我邀請你提出問題或提供建議，我期待能夠在developerWorks的RUP用戶論壇：http://www-128.ibm.com/developerworks/forums/dw_thread.jsp?forum=335&thread=100198&cat=24上看到你的消息。
注釋
1 IBM Rational Unified Process來到IBM是IBM通過收購Rational Software。
2 IBM Rational SUMMIT Ascendant來到IBM是通過IBM收購PriceWaterhouseCoopers。
3 見 http://www.eclipse.org/proposals/beacon/
4 見 http://www.ibm.com/developerworks
5 見 http://www.itil.co.uk
6 見 http://www.ibm.com/developerworks/cn/rational/rationaledge/content/dec05/kroll/index.html
文章來源于領測軟件測試網 http://www.kjueaiud.com/
