質量體系建立的步驟

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P$I　　 盡管質量體系建設涉及到一個組織的所有部門和全體職工，但對多數單位來說，成立一個精干的工作班子可能是需要的，根據一些單位的做法，這個班子也可分三個層次。軟件測試技術門戶#_*{
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{5`G9GC/oRZ7ag-j^　　 第一層次：成立以最高管理者（廠長、總經理等）為組長，質量主管領導為副組長的質量本系建設領導小組（或委員會）。其主要任務包括： 1．體系建設的總體規劃；軟件測試技術門戶 Y v7u'F W

l8B-h,K2Ee2．制訂質量方針和目標；軟件測試技術門戶+mVFe*E'cf

4j@0_XJD+G(z3．按職能部門進行質量職能的分解。
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　　 第二層次，成立由各職能部門領導（或代表）參加的工作班子。這個工作班子一般由質量部門和計劃部門的領導共同牽頭，其主要任務是按照體系建設的總體規劃具體組織實施。軟件測試技術門戶 H @!wY axq6dXf

+V9L qb.Y0{`1^M　　 第三層次：成立要素工作小組。根據各職能部門的分工明確質量體系要素的責任單位，例如，“設計控制”一般應由設計部門負責，“采購”要素由物資采購部門負責。
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