當然，一些實踐都被處理成了“大項目的實現”。小的項目未必需要軟件配置管理組或者變更控制部門……，然而配置管理及變更控制總還是要有的。一個獨立的軟件質量保證(SQA)組也許不是必要的，但目標的認可始終是需求要被滿足。一個獨立的測試組也許沒必要設立，但測試總是必要的。即使小組織和大組織之間的實現有著根本的不同，但我們看到對于上下文相關的實踐，其意旨是建設性的。如果有人讀到CMM所定義的“組”，它是被陳述為“一個組可以是被分派兼職的單獨個人、從不同部門分派了幾個兼職的個人，也可以是全職的幾個個人”，這里就有意迎合了環境的變化。
除了這些, 一些特殊的問題再三地出現, 尤其是對于小組織，涉及有：
· 管理資助
· 度量