微軟解決方案框架結構(MSF)

微軟解決方案框架結構(MSF)

微軟解決方案框架結構(MSF)是一組建立、開發和實現分布式企業系統應用的工作模型、開發準則和應用指南。它幫助企業融合商業和技術的目標，降低采用新技術后系統整體的費用，以及成功的應用微軟技術整合商業過程的方法。

MSF揭示出為成功設計、構建和管理技術基礎結構或商業解決方案，所需了解的重要風險、重要的設計基礎假設和關鍵的依賴關系。它包括明確的知識庫、應用指南和實踐經驗，如： 

• 企業結構設計方案—采用交互的方式，側重于制定長期規劃，同時也能完成短期目標。 

• 項目開發準則—包含組隊模型和過程模型，用于建立高效的項目組，管理項目的生命周期。

• 項目設計過程和多層結構的應用程序模型—用于支持設計復雜的分布式企業應用。 

• 企業信息基礎設施的實施方法—使用組隊模型和過程模型支持實現、操作和技術上的方案。 

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Microsoft Solutions Framework --概述1


MSF是一個經驗知識庫，它包括以下方面的內容：

* 企業結構設計方案—采用交互的方式，側重于制定長期規劃，同時也能完成短期目標。 
* 項目開發準則—包含組隊模型和過程模型，用于建立高效的項目組，管理項目的生命周期。 
* 項目設計過程和多層結構的應用程序模型—用于支持設計復雜的分布式企業應用。 
* 企業信息基礎設施的實施方法—使用組隊模型和過程模型支持實現、操作和技術上的方案。 

它是一種框架結構 

框架結構重點解決一個基本的問題：它提供解決總體問題和作出有效決策的輪廓。 
框架結構可以增強分析和開發大型項目的能力。MSF 能夠確定項目最大的風險在何處，強調制定計劃和確定進度，確保成功發布一個產品所必備的條件。

MSF基于一組工作模型，這組模型是由微軟公司及其合作伙伴，在與客戶成功開發分布式計算和客戶服務器應用程序的經驗得來的。 

框架結構不是一種預先決定工作結構、工作任務和發布產品具體方法的方法論，而是提供了靈活的方式、應用有創造力的方法去解決實際存在問題的思想。 

象任何明確定義的工作模型一樣，MSF積累了三個關鍵的成功因素：

* 一種幫助提供技術決策指南的觀點。 
* 一組反復跟蹤、監控和管理項目及其進展的參考方法。 
* 一致的重用性保證在靈活的計算環境中有效的利用已有的知識和技能。 

一個資源的集合

 MSF收集了一組集成的資源和準則來指導項目組走向成功。它包括明確的概念、詳細的工作指南和微軟最好的實踐經驗，保證您能立即開始工作。 
這些資料可由以下途徑得到： 

* 聯機資料 
* CD-ROM知識庫 
* 教學課程 
* 完整的參考手冊 
因為CD光盤中的內容是由HTML文檔組成，所以要使用Microsoft Internet Explorer閱讀這些資料。此外，CD光盤中還有更詳盡的指南討論在參考手冊中提出的概念。 

您如何得到它

 MSF在世界范圍內由微軟顧問咨詢部及微軟認證的培訓中心提供培訓。 


它在不斷發展

 MSF是一個框架結構，它不是一成不變的。相反，MSF會隨我們從微軟的客戶和合作伙伴那里的學習而不斷的發展和完善，新的思想和準則會不斷地被引進MSF。這些發展將適應技術的更新、商業需求的變化，并支持構建更好的軟件解決方案。 
技術上的變化會導致MSF作出相應的變化。我們會不斷地在參考資料上增加更多的指南、介紹和更新的概念，根據當前的思維增進我們的教學課程。例如：我們認識到Internet強大的生命力和影響力，我們就在我們的資料上很快的作了針對Internet的更新, 補充介紹我們的概念如何應用于開發基于Internet/Intranet基礎和結構的應用程序。

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Microsoft Solutions Framework - 概述2

為什么應用MSF? 

商業問題 

商業策劃者在面對世界上不斷變化的復雜技術時，必須確定自身企業總體技術策略的方向。最大的挑戰來自于保證商業目標和技術目標間的一致。 
當前，信息技術的投資較以往越來越高。投資以不僅僅局限在數據中心方面，更多的傾向于分布式網絡的增值、群組工作軟件和提高使用者的生產力，保證信息技術投資得到有效的控制。

即便完全不考慮這些投資，錯誤的使用技術給商業帶來的負向費用的影響，也是不容質疑的。所以新技術的成功實現將給企業帶來重要的機會：

今天的分布式組件技術允許更大的彈性，包括集成不同的協議、應用程序接口、應用程序、操作系統和硬件。 
今天的技術也通過消息傳遞、事務處理協調、復制、數據倉庫、多層結構的設計和魯棒性的客戶機/服務器開發工具包提供對商業處理過程和活動的支持。 
基于組件的技術提供了一種在商業方案中集成組件行業最好產品的能力。組件同樣也允許隨企業結構和商業處理過程的變化，更快地重新配置應用系統。 
今天的技術能夠在不瓦解企業的基礎結構設施的情況下，不斷的適應發展變化中的商業需求。多層結構的應用程序允許分離用戶、事務和數據服務，保證新版本的組件在不影響整個系統的情況下加以實現。 

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降低費用 

客戶機/服務器技術可以降低系統整體費用。但是企業必須重新評估它們的基礎結構設施和商業運作過程，來保證多余的費用真正被消除（例如：傳統的功能轉移到更低廉的平臺，舊系統停止使用，新的商務處理過程最大的提供了增值能力等等。） 


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MSF如何幫助解決問題?

 MSF通過五個基本模型的應用，幫助企業認識到采用新技術的優點。這些模型適用于規劃、構建和維護整個過程中不同方面的問題。（參見圖1) 

圖 1：MSF強調的幾個領域

MSF企業總體結構 

MSF企業總體結構模型提供了一系列指南，用于規劃企業的基礎技術設施，流程化商業的運作過程，并鼓勵重用性。這種模型是描繪構建于用戶服務、事務服務和數據服務基礎上的，多層應用開發的MSF應用模型的基礎。 

圖 2：企業總體結構模型

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 Microsoft Solutions Framework - 概述3

圖 3：MSF應用模型

MSF組隊模型

 MSF組隊模型展示了如何組織項目隊伍，在時間控制和連續不斷發展計劃的要求下，有效的交付系統的解決方案。它描述了六種基本的角色（程序管理、產品管理、開發、測試、系統實現和用戶教育）。 

圖 4: MSF組隊模型

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Microsoft Solutions Framework - 概述4 


MSF過程模型 MSF過程模型解釋了如何基于：范圍、進度和資源，規劃和控制面向結果的項目。它是基于四個可見里程碑交互的、允許修改的過程模型。過程模型中的“設計”階段在面向商業解決方案內容，結合過程模型、組隊模型和應用模型的組件方案設計過程（Designing Component Solutions Process）中，進行了詳細的介紹。 

圖 5：MSF過程模型



圖 6：組件方案設計過程 

MSF的組成元素

規劃

企業總體結構規劃
應用三個基本模型可以幫助整體的理解企業。企業總體結構規劃提供了分析企業組織機構運作和商業應用集成和處理的基準。 
企業總體結構是包含四個方面的框架：事務、應用、信息和技術。

這些模型不僅僅描繪了企業總體結構的組成部分，還通過以上各個方面在集成系統中的應用，幫助企業有效地實現每一個方面。企業總體結構規劃的過程，提供、揭示了商業運作的標準和所受的局限，使商業運作過程更易管理、費用更有效。

MSF的方法以“邊規劃、邊設計”為基礎，這意味著企業總體結構規劃過程，一直伴隨著商業需求變化和技術發展的連續過程。企業總體結構規劃使用了MSF的一些基本原則，如：風險控制的時間安排、固定的產品發布時間、基于活動的設計、外部可見的里程碑、小組模型、并行的結構設計、最大的限制、連續的方案開發和結果實現。對比以往的自上而下的方法，現在項目不僅由企業模型所控制，它們還將直接受企業總體結構發展的影響。



構建

 方案開發準則--Solutions Development Discipline (SDD)
軟件開發是一種復雜的、有創造力的過程。在較大的開發隊伍中，采用自上而下的方法，將會抑制創造力、有效的交流和真正的方案開發。SDD通過在軟件開發過程中應用MSF基本模型，幫助軟件組織克服這些障礙。 
組件方案設計--Designing Component Solutions (DCS)
DCS詳細解釋了MSF過程模型中“設計”階段的內容。DCS基于方案設計過程，覆蓋了為給出滿足商業需求的功能設計，所必需進行的設計活動。DCS的概念幫助理解和融合使用者和商業的需求（在項目層次上）。它強化應用程序的邏輯結構，以達到簡化復雜性的目標。

這種設計過程允許有效地分派各種具備專業技能的人，以使特定的需求得到滿足。這種技術同樣保證在設計過程中維護應用程序的一致性。整個設計體系使用場景分析描繪概念設計，使用對象和服務描繪邏輯設計，使用組件描繪物理設計。

重用性設計--Designing for Usability (DFU)
DFU提供了大量簡明的概念和實際的經驗，進行以用戶為中心的基于Windows的程序設計。它側重Windows應用程序的物理設計，強調用戶界面和操作銜接等原型技術。



維護

基礎設施實現和維護
MSF建立起對三個基本MSF模型中的角色、關系和應用的一致理解，解決實現、管理和維護技術基本結構的問題。 
MSF包含IT基礎結構實現要求的、有效的組隊模型和過程模型，確定了關鍵的項目構成因素和最終交付的成果，強調一致的規劃和管理模型給系統帶來的好處和費用的降低。

原文轉自：http://www.kjueaiud.com