事后諸葛亮會議:做個有效的項目總結(2)

　　如果歷史重來一遍, 我們會做什么改進?

　　1. 熟悉VS2012、LoadRunner等負載測試工具的使用(beta目標)

　　補充問題：

　　1. 對比敏捷的原則, 你覺得你們小組做得最好的是什么?

　　1.1 簡單----使未完成的工作最大化的藝術----是根本的

　　由于我們在開發過程中，始終不渝地遵循MVC的開發模式，雖然大家各自編碼，但由于PM設計的架構使得各層次之間的耦合度非常低，整合起來非常順手，這也在跟其他UI小組進行整合是帶來了極大的便利~

　　1.2 敏捷過程提可持續的開發速度。責任人、開發者和用戶應該能夠保持一個長期的、恒定的開發速度

　　我們在整個Sprint階段，堅持每天拿出2h+的時間coding，良好的進度使得我們的工作能夠按部就班地進行下去。雖然平時的作業也很多，但我們基本能夠把邊邊角角的時間放到Coding上，這樣總的時間投入不會與其他課程沖突。

　　1.3 不斷地關注優秀的技能和好的設計會增強敏捷能力

　　我們在項目開發過程中，前前后后使用了貧血模型、MVC等設計模式，采用了FlexPaper，SWF2PDF等優秀的開源解決方案，這使得我們能夠把精力集中在滿足用戶需求之上，而不是一味的拘泥于采用何種技術，何種算法。

　　1.4 即使到了開發的后期，也歡迎改變需求。敏捷過程利用變化來為客戶創造競爭優勢

　　在最后的整合階段，一夜之間涌現除了好多新的需求，最后PM熬夜到2點搞定~~

　　2. 什么是在下個階段 m2 要改進的地方?

　　由于鄒欣老師安排我們在M2階段進行搜索引擎的開發，我們準備從以下幾個方面入手：

　　1. UI方面，2Dev(孫勝，陳宇寧)負責，主要有兩個方面：搜索首頁，搜索結果頁設計。主要要求：中英文支持，Tab式的文檔、資源搜索結果自如呈現(符合用戶習慣)

　　2. 搜索方面，PM負責，采用Lucene.Net開源解決方案。開發定時構建索引工具，定義索引結構。

　　3. 測試方面，1dev(谷騫)負責，熟悉vs2012下的效能測試，負載測試等各種測試手段，對網站進行各項測試，同時協助PM進行搜索引擎開發。

　　附：Lucene索引結構

　　Name Index Store TV Boost Description

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