極限編程，有時也被叫做XP，已經被證明了是許多項目經理和項目程序員開發項目的成功的開發方法，具有很好的開發風格。但是它并不適用與所有的情況或所有的項目團體。如果你不考慮你的開發小組、開發部門或開發公司的情況，而去試圖選擇極限編程作為你的核心開發方法，這才是本末倒置。你應該確保你的開發單位是適用于這個極限編程開發方法的特殊需要的。

在簡單的團隊中，極限編程把開發者而不是項目經理作為項目開發的核心人員，它選擇使用開發人員來進行項目的決策。這個技術可以提高開發效率，也可以使管理接口的麻煩最小化，但是極限編程會給你帶來你不曾有的問題，它愛管閑事，并缺乏有效的管理。另外，管理應該在合適的時候添加進來，如果不進行開發管理將對你的項目開發有害無益。

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