TMM(測試成熟度模型)介紹[2]

　　TMM(測試成熟度模型)介紹[2]   軟件測試　

    　TMM成熟度等級介紹

　　每個等級的成熟度目標如圖2所示：

　　Level2：階段定義

　　在Level2，組織開始從技術和管理兩方面促進測試過程成熟化，軟件生命周期中定義了測試階段。測試被策劃，并有基本的方法和工具支持，在所有的軟件項目中測試過程可重復。測試活動與調試已經進行分離，其實調試活動更難策劃。

　　目標1、制定測試和調試目標

　　測試和調試有明顯區別，分別為這兩個活動定義目標、任務、活動和工具并分配職責。分這兩個活動對提高測試成熟度非常重要。在這個等級，“測試”已被策劃，因此才能被管理;然而調試管理要復雜得多，因為很難預測會發生多少缺陷、修復需要多長時間。調試相關的活動經常導致過程不可預見，項目經理必須安排缺陷定位、修復、重新測試的時間和資源。到了TMM高等級后，調試管理會容易一些，因為可參考以往項目的缺陷詳細信息和修復數據

　　目標2、具備測試策劃過程

　　一個過程只有被策劃，才能做到可重復、可定義和可管理。測試策劃書需要陳述目的、分析風險、概述測試策略、編寫測試設計說明書及測試用例。測試策劃還需要包括測試完成準則、測試活動的所有資源、進度、職責，包括單元、集成、系統、驗收多種層次的測試。

　　目標3、制度化基本的測試技術和方法

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