從印度軟件項目管理談我國軟件質量保障[3]
發表于:2008-10-31來源:作者:點擊數:
標簽:質量項目管理
關鍵字: 質量 管理 (1)開發階段和項目周期 開發階段比較明顯,注重各階段應完成的功能,對本階段應完成的工作不能留到下一階段。 (2)流程 * A公司對流程比對項目更重視。 * 軟件開發流程非常規范和系統化,其流程的可執行性很高,并且能在實踐過程中不斷改
(1)開發階段和項目周期
開發階段比較明顯,注重各階段應完成的功能,對本階段應完成的工作不能留到下一階段。
(2)流程
* A公司對流程比對項目更重視。
* 軟件開發流程非常規范和系統化,其流程的可執行性很高,并且能在實踐過程中不斷改進。A公司的流程已覆蓋到了一個項目研發的所有方面,包括從最開始的意向到最后軟件的版本發布(release),都有相應的流程規定,基本上已形成一種工業化的軟件開發。
* 人和流程是保證項目成功的兩個最關鍵因素。由好的人按好的流程進行項目開發,才能最大限度地保證項目的成功。一個好的流程可以保證差的人做出來的東西不至于太差,但不能確保做出精品。通過流程可以實現一種規范化、流水線化、工業化的軟件開發。
(3)計劃
1) 計劃詳細、周到。
2) 流程中明確定義開發階段。
3) 每個階段都列出了該階段的各項活動,并詳細描述每項活動的屬性:
* 進入條件,輸入;
* 驗證方法;
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