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  • SOA是成長型ERP的救星嗎

    發表于:2008-07-10來源:作者:點擊數: 標簽:soaSOA成長型救星ERP
    SOA (面向服務架構)的可重復、松耦合等優勢,讓ISV們趨之若鶩。近兩年,我國的ERP軟件供應商們也積極向SOA轉型。2008年4月,用友發布了全新的基于SOA的新產品U9。而在2008年6月24日,浪潮在北京發布其ERP新品——浪潮ERP-PS10時,也強調了該產品是基于SOA架
    SOA(面向服務架構)的可重復、松耦合等優勢,讓ISV們趨之若鶩。近兩年,我國的ERP軟件供應商們也積極向SOA轉型。2008年4月,用友發布了全新的基于SOA的新產品U9。而在2008年6月24日,浪潮在北京發布其ERP新品——浪潮ERP-PS10時,也強調了該產品是基于SOA架構。

      滿足成長需求

      在PS10新品發布會上,浪潮集團高級副總裁王興山在題為《中國制造企業發展之道》的演講中提出,國內勞動力成本上升、人民幣持續升值、原材料與能源價格持續上升、出口退稅率下調等因素,使中國制造企業面臨很大困境。

      王興山認為,中國制造業面臨的諸多困境,恰恰給軟件服務產業帶來了新的機遇。他從管理變革的角度指出:“在我們眼里,所有的中國制造企業都是成長型企業,因為在如此競爭激烈的環境中,中國的多數企業要么成長,要么死亡。在勞動力成本、CPI成本雙重增長的長期趨勢下,在匯率壓力下,除了以管理促變革、向管理要效率,向效率要效益之外,幾乎沒有太多的其他選擇?!?/P>

      眾所周知,成長型企業的ERP模型也是最難做的,特別是在當前瞬息萬變的市場競爭環境下更是如此。當前中國企業所需要的ERP產品必須滿足傳統ERP規范化功能,符合中國式差異化定制需求,而且要滿足企業成長性需求,也就是說,要成長型ERP。

      所謂成長型ERP,最顯著的特點莫過于要滿足企業不斷變化的需求。在SOA概念提出之前,滿足企業不斷變化的需求是ERP的一個難點。功能上一個小的改動就可能帶來龐大的開發工作;企業在快速成長之后,為了適應新的管理要求,就不得不把原來已經建好的ERP系統推倒重來。SOA則成為成長型企業ERP建設的福音。

      融合SOA思想

      針對當前中國制造企業的管理需求,浪潮ERP設計團隊把用戶需求定位在可規范、可定制、可成長,并推出了融合SOA思想的ERP-PS10。據了解,PS10針對中國制造業企業的關注點,充分融合SOA、ERPⅡ、敏捷制造、TQC(全面質量管理)、供應鏈環境下的協同商務等管理思想,是浪潮面向制造業市場推出的全新解決方案。

      據了解,PS10基于SOA思想進行服務組件設計,擁有更好的可配制性、可裁減性、可重構性和靈活性,幫助用戶按需配置,創新應用,動態發展,實時修正,更靈活地應對多變的企業業務場景,提升企業快速應對市場變化的能力,滿足制造業企業的最大需求。

      浪潮集團通軟公司副總裁魏代森在發布會上介紹說,PS10提供了一個基于SOA架構的制造企業管理軟件平臺,從縱向管控及橫向協同工作方面都提供了最適合的管理支撐系統,為成長型企業的未來空間留下了極大的彈性。魏代森補充說,PS10的核心管理思想就是把管理交還給客戶??蛻羰菢I務的專家,而浪潮是軟件的專家。浪潮給客戶一種工具,能與他們瞬息萬變的業務結合,是可定制、可變革的工具。比如說,PS10具有全過程可定制性——無論是怎樣一種業務過程,或者怎樣的業務流程都可以在經營管理平臺上處理,并根據自己的個性化需求做調整優化。這種流程優化是成長型企業所常常進行和迫切需求的。

      同樣是向SOA轉型,跟用友推出全新產品不同,浪潮采用漸進式的策略——通過改變軟件的結構,讓軟件的結構重新顆?;?,降低耦合度,使得軟件更加靈活。用友在推出U9時,人們擔心這樣全新產品的推出要得到市場的認可需要時間。而浪潮的策略則沒有這種問題。但是,顯而易見的是,這種推進方式不可能快速完成。

    原文轉自:http://www.kjueaiud.com

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