整合仍然是中國企業SOA的關鍵詞

《信息周刊》與埃森哲咨詢公司（Aclearcase/" target="_blank" >ccenture，下稱埃森哲）2006年“中國SOA應用調查”結果顯示，40.6%的參與調查企業將整合現有應用系統企業看作部署SOA的首要驅動因素，另有 38.2%的企業認為部署SOA的驅動因素是整合業務流程?！罢稀比匀皇侵袊髽I談到SOA時的關鍵詞。

調查結果反映出SOA早期部署階段的價值混亂。中國的很多公司正在測試SOA或Web服務項目，但企業首席信息官主要使用SOA應對他們的內部整合挑戰，而不是向客戶提供新的服務。埃森哲大中華區副總裁崔博磊認為，這種“秘而不宣”的現狀導致了兩種后果：第一，業務領導者不清楚SOA在中國已經可利用，而且不清楚SOA可以為他們的業務做什么；第二，IT部門繼續把SOA看作是整合工具，而沒有意識到它扮演的斷裂性力量。

在早期部署階段，SOA的概念主要由解決方案提供商主導，越來越多的軟件企業開始將SOA作為其下一代產品的最大賣點，由于系統整合是多數具備SOA部署基礎的企業所面臨的共同挑戰，SOA在整合應用系統方面的功能就被人為突出了。

這也導致SOA對企業業務能力的巨大推動力被忽視。事實上，中國企業對SOA的商業價值抱有很大的期待。 “2006中國SOA調查”的結果也顯示，有38%的大中型企業認為，建立新的業務能力是企業部署SOA在未來最重要的驅動因素。數量眾多的小企業比大中型企業更為期待SOA的商業創新價值，15.8%的參與調查的小企業認為，建立新的業務能力是他們目前選擇部署SOA的首要驅動因素。

在《信息周刊》采訪過的企業IT經理中，不乏具有洞察力者。滬士電子（昆山）有限公司IT經理王翔認為，SOA并不是一個IT概念，而是偏重組織、管理以及商業模式。深圳金帝食品公司IT經理袁海雄也認為，部署SOA不僅涉及到IT系統的構建模式，同時也涉及業務流程架構和業務的管理運作模式?！?SOA必須對企業業務的改變做出迅速響應?！彼硎?。

問題在于，企業如何協調好SOA的短期價值與長期價值。一方面，SOA在基礎架構上確實可以有效地整合應用系統。越是IT系統復雜的企業，IT部門往往越要消耗很大的精力在管理這些系統上。通過部署SOA整合原有的系統和應用，這是企業最為迫切的需求。另一方面，僅僅發揮SOA的部分作用，是對SOA的浪費。企業CIO有責任讓業務領導者更多了解SOA在IT之外的價值，從而使SOA更好的體現出其影響力。

這也凸顯出企業IT規劃的重要性。SOA部署路線圖是否符合企業發展的需求，將在很大程度上決定企業部署SOA的成效。