SOA實施注意事項

SOA系統方法論

SOA是一種需要改變IT提供方式的長期戰略，它不僅涉及到IT系統的構建模式，同時也涉及業務流程架構和業務的管理運作模式；另一方面，SOA又是一種立竿見影的企業IT戰略，它必須對企業業務的改變做出迅速響應。因此，要使SOA的好處得到充分體現，就必須很好地平衡長期目標和短期業務需求之間的關系。

利用幫助眾多全球500強企業成功實施SOA的經驗，BEA總結出完整的、經過實踐檢驗的SOA域模型方法論，幫助企業從業務和IT兩個方面來規劃SOA的實施。 BEA SOA域模型把影響SOA成功實施的挑戰歸納為業務戰略和流程、架構、服務組件、項目和應用、組織和管理幾成本與收益六個域，這六個域雖然各自截然不同，但卻互相關聯、互為依存，您必須同等地看待每個域，才能成功地建立起面向服務的IT架構。

圖 BEA SOA域模型

如果我們仔細分析企業IT建設中面臨的挑戰，我們不難發現，BEA SOA系統實施方法論中的六個域恰好能很好地應對企業IT建設過程中的六方面挑戰。

◆業務戰略和流程

在這個域中，企業面臨的主要挑戰時如何讓IT最好地支持業務及其需求的變化。應對這一挑戰的最佳途徑就是提供一個適當的環境能夠將IT管理與企業的業務戰略連接起來，并使二者能協調一致，不斷改進業務流程。

◆架構

今天，絕大多數企業在投資建立企業IT系統時仍然是根據業務的需求按項目規劃實施的，由此帶來的問題是企業IT架構缺乏一致性，當業務需求發生變化時，企業必須面對企業范圍內IT整合和流程整合的挑戰。SOA是應對這一挑戰的最佳途徑，因為它能提供一個基于標準的、分布式的、松耦合能反映業務流程的IT架構，從而能夠快速響應業務需求的變化。

◆服務組件

缺少可重用的服務組件是目前企業IT系統建設時面臨的巨大挑戰，它使得很多企業都無法在預算允許的范圍內實現其IT構建目標。通過創建可共用的、基于標準的服務，可以幫助企業盡可能地重用已有資源，實現IT的一致性和靈活性。

◆項目和應用

過去，企業IT建設主要是按項目進行的，一旦業務需求發生變化，整個企業IT系統就需要重新改變，很多應用功能也需要重復開發，導致極大的投資浪費，如果將所有的應用功能以分類的、可重用的、基于標準的服務的形式提供，就能夠隨著業務需求的變化快速重組系統，節省投資，加大投資回報。

◆組織和管理

如果隨著企業機構的變化，企業IT也會需要相應的調整，如果為每一個新的需求單獨增添解決方案，就會使企業的IT成本大幅度地上升。解決這一問題的辦法是在企業IT建設之初就充分考慮企業的組織結構，使IT的提供流程標準化，不僅能最大限度地滿足業務的需求，而且還能夠最有效地重用已有的應用功能。

◆成本和收益

成本和收益是任何企業在投資IT建設之初都必須考慮的事情，也是企業最為關心的問題之一，BEA的SOA系統實施方法論可以幫助更好地規劃和實施企業IT，迅速響應業務需求，使IT投資得到最大的回報。

充分考慮以上每個域面臨的挑戰，平衡企業的長期戰略與短期業務需求，就能成功地實施SOA并從中獲益。

企業SOA建設的務實之道



◆計算自己的需求。

作為用戶，實施SOA，首先，要對自己的系統做全面的評估，要了解自己已有的系統能用多少，有多少需要改造，還需要上哪些新的系統，自己將來的系統該如何滿足自己的需求，自己可能為這個新的系統，需要投入的資本大概有多少等。

評估SOA項目的方式與評估傳統軟件項目的有所不同，SOA在企業范圍內通過各種渠道表現自己的優勢。SOA通過共享服務來優化業務流程，使全面創新成為可能，其“價值機會”遠遠超過了傳統的軟件項目。要建立強大的業務實例，通過SOA實現業務創新是一個重要的分水嶺。業務必須認識到，用于構建SOA項目的前期投資將產生巨大效益，這些好處會隨著時間的推移越來越明顯地表現出來。

BEA認為，SOA具體實施的進度和資金投入一方面取決于企業對IT應用的沉淀，一方面取決于實行SOA的目標層次。為幫助企業了解自身的這些狀況，BEA提供了“SOA準備狀態評估工具”——這是一個基于Web的在線工具，它可以幫助CIO們規劃SOA組件采用、進行基準測試以確定如何最有效地向更具適應性的IT設計和基礎架構上遷移。

在利用BEA SOA 準備狀態評估工具找到客戶具體需求后，客戶就可以開始SOA之旅了。

◆慎選產品和方案。

BEA認為，用戶在選擇SOA產品和技術時，應該從平臺的選擇、實施方法與途徑、供應商的選擇三個方面進行考量。在選擇軟件平臺時，用戶首先要考慮的是平臺的開放性和對標準的支持。在實施方法與途徑方面，BEA根據以往的成功經驗總結出了六段式方法論，把影響SOA成功實施的因素分成六個方面：業務戰略和流程、基礎架構、構建模塊、項目和應用、成本和效益以及規劃和管理。在實施SOA時，CIO應該綜合考慮這六方面的因素。SOA的實施涉及到整個企業的IT系統以及業務流程的調整和改變，離不開相應的咨詢和專業服務。因此，在選擇供應商時，首先要看它的產品是否符合企業的實際需求、是否已經有很多成功的應用案例、現有客戶對它的評價如何；其次，還要仔細考察供應商的專業服務能力，是否能夠幫助用戶分析企業IT現狀，提出建設性的意見。

BEA認為，對企業來說，采用SOA不會加大管理IT系統的復雜性。BEA對主流的中間件技術如J2EE、CORBA都會努力予以保護，并且沉淀了許多實際操作經驗，能夠保護企業過去的IT投資。

（責任編輯：城塵 68476636-8003）