“不一樣”的BlogBus

BlogBus新版又一次給人以耳目一新的感覺，延續了它自己的風格，堅持“簡潔、易用、人性化”宗旨，依然保持了和其他的博客網站 “不一樣”的市場定位。

BlogBus 看似簡潔明快，其實涵蓋了Web2.0的大部分功能：基礎的Blog托管服務、大眾化分類（Tag）、基于Blog的SNS（群組）、個人的分類廣告（博貼）、RSS的在線聚合（RSSeed）．．．．．．沒有任何花哨的東西，全部是緊緊圍繞著Blog核心價值的產品和服務，從中也不難看出： BlogBus對Web2.0清晰的認識和對自身定位的明確把握。正如VeryCD的CEO黃一孟說的：“中國的博客網站那么浮躁， BlogBus卻仍然專注于做專業Blog服務提供商，這一點大大提高了BlogBus在我心目中的形象?！?br>
除了在Blog功能開發的服務上BlogBus有著自己的方向，在網站的運營方式和用戶體驗上也和同類的網站有很多“不一樣”。比如說 BlogBus提供的“導入導出”的服務，用戶可以自由的導出Blog的數據保存到自己的電腦，也可以把導出的備份數據上傳到自己Blog空間。國內有一些網站提供導入功能，但是只有BlogBus提供導出功能——就是說，當其他網站害怕用戶導出自己數據搬家遷移的時候，BlogBus堅持的是把用戶信息完全開放給用戶自己管理。打比方說：用戶的個人Blog信息在BSP，就象把把錢存在銀行是一種托管行為，本來是存取自由的，可是現在大多數博客網站不提供用戶數據導出，但是用戶Blog的信息是用戶所有的，博客網站無權把用戶的信息封閉在自己網站內。而BlogBus能夠開放導出功能，一方面說明它尊重用戶的權益，一方面說明BlogBus相信只有注重用戶體驗，才可能贏得用戶的長期信賴和支持。同樣，除了“導入導出”功能之外，BlogBus還提供 “域名綁定”、“模板訂制”、“開放API”等完全面對個體用戶的個性化服務，這樣功能也都是其他BSP所沒有的，而對用戶而言，這些卻是最實際的服務。 BlogBus的CEO竇毅說：“尊重用戶是一種長期價值，當用戶明白Blog是完全屬于自己個性化的信息平臺的時候，他們會選擇更好的托管服務商?！?br>
所以有人說，BlogBus很象中國的Google，不做惡、堅持自己的方向、尊重用戶體驗，所以才會深受用戶喜愛。竇毅認為：“Google 之所以成功，是因為它把做好一個基于互聯網強大的信息收集和管理系統作為自己的方向，并沿著既定的方向一直努力。同樣，如果想真正做出自己的價值，盲目模仿別人是沒有意義的，一定要做有自己核心價值的東西。并且中國的互聯網要有自己特色?！庇纱丝磥?，BlogBus會沿著自己的價值方向一直做下去。

之所以和其他BSP不一樣，是因為BlogBus有一個“不一樣”的團隊。這個團隊中有從證券行業出來的CEO，有經歷過第一輪網絡泡沫的幸存者，還有剛剛從盛大挖過來的HR——正是這個不到20個人的團隊，在運營著第一家敢于收費、第一個推出Tag、第一個推出群組服務、第一個推出基于 Blog的分類廣告的中文BSP。并且他們開放網站的API，提供“導入導出”，以一種國內網站少有的專業精神和執著的信念，在推動著中文Blog的發展。

不僅僅如此，BlogBus還是國內少有的堅持推動公益和開放式教育事業的網站：他們不懈余力的支持和推廣“微笑圖書室” （smilinglibrary.blogbus.com）和“多背一公斤”（1kg.blogbus.com），贏得了國內外眾多贊譽。同時， BlogBus還為“全球OOPS開放式課程”（www.cocw.net）提供服務器資源的支持，致力于推動中文開放式課程的發展。在國內網站為了吸引眼球大肆低級炒做的同時，BlogBus能投身支持公益和開放式教育事業，實為難得。

竇毅在他的一篇blog《我們要做什么樣的 BSP》中寫到：“國內我沒有看到真正的競爭對手，因為我們所做和想做的還沒有人做的很好；為了吸引眼球的炒做沒有什么錯，但是我們相信把自己的事情做好，才有更大的價值。最重要的是我們要保持溝通和創新——所謂的壓力永遠來自于自身而不是外部?！?br>
相信竇毅和他的團隊會做出“不一樣”的價值，并會朝著自己的方向，一路走好。

（責任編輯：城塵）