使用Mantis進行項目管理經驗談

　　Mantis原來是一個bug追蹤的工具，被我們用來做項目管理了，實際上web開發多是一些緊急臨時的任務，可以成為項目的比較少，所以用mantis還是比較適合的。
 
　　已經用了幾個月，感覺mantis在工作中的確起到很好的作用，特別是對于任務的分配與交接，還有任務的跟蹤是非常出色的，很好的解決了開過程中的一些問題。但是隨著內部的問題解決了，外部的問題就顯示越來越突出了，那就是產品與開發中的交接過程，所以大家準備把產品相關的人員也要拉到 mantis的工作流中來實現。
　　要用mantis進行web開發的管理，不但要深入研究mantis，而且還要摸索出一條產品到開發的方法，同時將整個體系放在mantis進行運轉的過程。就好比開發流程是運輸線路一定要行最短的距離，mantis是運輸工具需要好好研究，項目是運輸的貨物。

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