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樂視離職知情人：融創進入樂視，現在誰有錢誰說了算(2)
但以后，誰還敢說，樂視還是賈躍亭夢想中的樂視，樂視生態還是跨界化反的那個創新模式？ 總結：樂視收購易到，本想著生態化反，但內部資本運作的
但以后，誰還敢說，樂視還是賈躍亭夢想中的樂視，樂視生態還是跨界化反的那個創新模式？
總結：樂視收購易到，本想著生態化反，但內部資本運作的邏輯是，遭遇資金鏈危機后，將易到作為融資和貸款的渠道，拿到了錢補貼給了樂視汽車等其他生態，而易到本身沒得到多少實際資金。這就是前段時間易到創始團隊跟樂視鬧翻的一個事由。
去年年底，融創帶著百億級資金進入樂視。所投的都是優質資產，即樂視上市部分。
或許，融創的邏輯跟樂視一樣，是借助樂視的產業，融資、在地方拿地。然后將樂視作死，讓樂視如易到一樣的結局。然后，剔除賈躍亭。
原文轉自：http://tech.sina.com.cn/i/2017-05-22/doc-ifyfkqiv6635569.shtml
