格力董明珠斥責小米入股美的為兩個小偷的合作,雷軍回應分析(2)

　　劉飛還反復強調，一年前那場賭局中，雷軍說的是賭“一塊錢”，“10億”的賭注是董明珠說的。那么，小米的麻煩有什么最新的進展呢?

　　劉飛：我們的空氣凈化器本身也是申請了三十多個專利，做了上百種設計方案。低價并不意味著低質。

　　記者：印度那邊怎樣了?

　　劉飛：我們當地的法務團隊正在和印度相關部門溝通，了解這個事情。我們相信，我們小米的產品會在積極的溝通下重新回到用戶的視野。

　　實際上，無論董明珠這次放炮，有多少認真的成分，她引發的爭議背后，是正在發生的中國家電產業格局調整。在《中國企業家》雜志房煜看來，董明珠依靠空調這一單品躋身中國三家千億級家電企業，的確是制造業的奇跡，但是面對互聯網大潮，董明珠可能還沒有完全理解，小米正在打造的互聯網平臺也是一種創新和專注。

　　房煜：即使在(傳統)制造業時代，董明珠都不是一個特別依賴外界平臺的人，她可能理解不了雷軍的專注。雷軍做的產品確實非常多，但是雷軍所說的專注應該是在這個生態鏈中我扮演的角色是專注的。

　　而且，這還只是小米布局的開始。小米公關總監劉飛：

　　劉飛：我們希望和更多的企業一起推動智能家居產業鏈的發展，只有整個產業鏈快速規?；?，用戶的體驗才會越來越好。

　　面對輿論聲浪，董明珠沒有接受記者的進一步采訪;不過，此前她曾告訴本臺記者，對于互聯網，只要有利于消費者，有利于降低成本，格力也會嘗試，甚至不排除和阿里巴巴馬云合作的可能。這些，從今年雙十一一向倚仗線下渠道的格力進駐天貓和之后其自有線上商城的上線都能看出一些端倪……一次演講，可以帶來一場喧囂，但未來的家電會是什么樣，誰又會站上鰲頭，終歸還要靠思維和產品說了算。

　　一個是有著“家電女王”之稱的董明珠，一個是有著“雷布斯 ”之稱的雷軍，一個是傳統工業時代制造業的驕傲，一個是插上了互聯網翅膀的互聯網企業，當他們碰撞到一起不僅是傳統企業與互聯網企業的一場巔峰對決，同時也是實體與虛擬企業的一場較量，我們拭目以待。

　　昨天下午，董明珠在出席中國企業家舉辦的第十三屆“中國企業領袖年會”，兩次登上講壇，對小米和美的猛烈開火。她嘲諷小米產品因專利問題在印度被禁，譏誚雷軍“有本事在手機行業做到第一”，對于小米和美的的合作，董大姐更是直接斥為“兩個騙子在一起了，成小偷集團了!”

　　在隨后晚上8點鐘，雷軍上臺領獎，回應了董明珠的炮轟，他感覺董明珠好像認輸了似的。

　　“我今天看到董總在這個臺上講的，感覺董總好像認輸了似的。但是，我想賭10億人民幣是董總提出跟我賭，我說賭一塊錢，董總說，要賭賭十億，還要請央視億萬觀眾作證。”

　　雷軍稱，小米業務核心是通過做智能手機，智能電視等平臺性硬件，建立一個互聯網平臺，這就是我們的核心業務?；谶@個核心業務以后，我們其他的業務都是跟創業公司，跟其他的成長公司，甚至大型公司的合作。

　　第一個說的比較多的比如說像小米在做智能硬件的生態鏈，小米已經投資了25家創新的小公司，也希望更多的公司能跟小米合作。和美的建立戰略合作伙伴關系，也是為了和美的一起打造智能家居的整個產業鏈，因為美的在消費電子領域非常強大，小米跟美的合作能夠推進自己的智能家居的戰略。

　　第二、在投資內容產業的生態鏈，投了優酷，愛奇藝。

　　同時，雷軍強調，小米是一個開放性的平臺，推崇的合作一直是不站隊，不控制，不排他，其實是一種開放式的合作態度。比如說小米既投資了優酷，也投資了愛奇藝。

　　以下是對話全文：

　　主持人：主辦方給您設定的命題作文叫“我的敵人”。你有敵人嗎?掌聲送給雷總。

　　雷軍：心中無敵，便無敵于天下。其實把小米跟我自己做人的宗旨是完全一樣的，我們希望朋友越多越好，敵人越少越好。所以，在這樣一個宗旨下，小米過去從零開始，就提出克制貪婪，盡量做少的事情，專注自己的核心業務，因為我們業務比較復雜，有時候大家不太會看得懂。我們業務實際的核心是通過做智能手機，智能電視等平臺性硬件，建立一個互聯網平臺，這就是我們的核心業務?；谶@個核心業務以后，我們其他的業務都是跟創業公司，跟其他的成長公司，甚至大型公司的合作。所以，整個小米都是開放合作的態度。

原文轉自：http://tech.sina.com.cn/i/2014-12-15/doc-iawzunex6488576.shtml