豌豆莢內亂：人人持股兌換條件藏風險 市場份額遭擠壓(2)

上述知情人士表示，“美團的全員持股計劃在兌換股數時，是采用由公司股東代持的方式，以保證公司的穩定性，避免股東分散所帶來的流程繁雜的麻煩。”

對于阿里巴巴而言，它的員工激勵計劃設計更為復雜。據悉，阿里巴巴在香港上市時是全員持股。股權激勵方面，阿里使用了多層次設計，包括受限制股份單位獎勵、購股計劃和股份獎勵計劃。后隨著阿里巴巴在香港退市，其限制性股份獎勵就被全部轉換為集團的購股計劃。

而上述知情人士還透露，北京遨游天下對此態度比較強硬。一旦離職，此前的期權和已行權的股權將全部作廢。

一互聯網分析師表示，“現在主要互聯網企業都會涉及到股權激勵，因為人是最值錢的資本。尤其是大型或者上市的互聯網企業的標配。但是另外一方面，持有期權是在一定期限后轉換成公司股權，但是如果公司沒有上市的話，則期權可能只是一張白紙。”

對于離職員工持有期權的兌換通常是按照協議約定，上述知情人士表示，通?？梢杂腥N做法。“一種就是離職后員工就不再擁有此前授予的公司股權；此外，也會有公司采取回購的形式，回購一般按照當時的估值，并且根據協議規定以及回購額度，來看是否需要經過董事會同意；還有一種就是內部交易，比較典型的就是阿里巴巴集團上市之前，一些員工出售股票給其他第三方。”

股權激勵的設計方面，很多互聯網企業，尤其是初創企業往往存在期權設計操作性較差的問題，很多時候就經常是口頭承諾的獎勵，具有很多不確定的條件，因此也為未來埋下了不小的隱患。

兩面受阻，拓展應用內搜索

豌豆莢的困局還不僅僅于此。目前應用平臺競爭格局初定。要想強制更多的市場份額的壓力頗大，因此豌豆莢另辟蹊徑，開始嘗試拓展應用內搜索領域。

根據易觀最新數據統計，2014年第二季度，中國全渠道移動應用分發總量達255億次，較上一季度環比增長8.9%。其中移動應用分發前三名被百度、360和騰訊包攬。百度系應用分發位列第一，占到41.7%的市場份額；360系緊隨其后，占比24.9%；騰訊系全渠道分發量增長明顯，份額達到20.1%。而獨立分發平臺豌豆莢僅以7.2%的份額居于第四位。

艾瑞行業分析師陸靜雨對此分析稱，“雖然360在應用商店這方面做得比較晚，但從2013年年初開始增長就比較快，這主要得益于其豐富的渠道資源，如PC端有360殺毒和360衛士等，所以在推廣方面會比較強。而對于百度來說，本身就有百度手機助手，再加上之前被收購過來的91無線，用戶規模不容小覷。騰訊旗下應用寶的發力相對于360和百度會晚些，之前通過微信等做過一些推廣，所以如果它想做起來的話肯定也是比較容易的，尤其是騰訊在游戲這塊有比較強的話語權。”

此外，現在應用商店新加入者的能力也不可忽視。上述知情人士表示，“目前手機自帶的應用商店，比如小米、OPPO、聯想等自帶的應用商店，其用戶規模是比較大的，尤其對于新增的‘小白’用戶來說，他們更傾向于這類他們比較熟悉的應用商店，而不是去發現這些相對較小眾的品牌，比如豌豆莢等，因此公司的新用戶拓展會比較慢。”

原文轉自：http://www.techweb.com.cn/internet/2014-12-01/2102076.shtml