視頻網站內容風暴:馬東加盟愛奇藝

　　作為已故相聲大師馬季的獨子，馬東選擇離開他從事14年余久的電視行業，加盟視頻網站愛奇藝?！　⌒吕丝萍?崔西

　　作為已故相聲大師馬季的獨子，馬東選擇離開他從事14年余久的電視行業時，引起了不小的關注，不少人猜測，馬東有可能繼承父業進入相聲界，但他卻突然宣布加盟視頻網站愛奇藝。在馬東看來，這是他“40歸零”的一個新嘗試，而視頻行業能夠給他帶來生活方式和狀態的改變。

　　翻看馬東的履歷，全和電視有關：從1998年起，他就曾在湖南衛視《有話好說》、央視《挑戰主持人》、《文化訪談錄》等多檔節目擔綱主持人，并擔任《挑戰主持人》，《文化訪談錄》等節目制片人，2009年“春晚”語言類節目導演，2011年“春晚”總導演，并任職中央電視臺綜藝頻道總監助理。

　　隨著這幾年視頻網站的迅猛發展，馬東也關注到這一趨勢，有些數據甚至讓他深受刺激——比如北京地區電視開機率兩年之內下降一半。“這對干電視的人來說是一個很可怕的事情，我會突然意識到這個行業在發生巨大的變化。”

　　但這并不是馬東離開央視的原因，在“追求改變”的強烈念想下離職，然而最初馬東并不知道要去做什么。

　　與愛奇藝CEO龔宇的交情，源自于在央視時，一些節目與視頻網站的策劃，在雙方溝通時也會談到一些視頻、互聯網行業未來的發展。在馬東離開央視之前，參加了一個內部的培訓班，接觸到許多視頻行業的信息，對他的沖擊很大。雖然最初并沒有考慮過去視頻網站，但當龔宇突然發出邀請時，馬東突然發現這是一個很好的選擇。

　　目前，剛加盟不到半個月的馬東正在努力適應新公司的氛圍，從體制內走到體制外，從傳統行業走向互聯網產業，工作的邏輯方法、思維模式都讓他感到很大不同：比如做電視的人通常是感性取勝，講明白一件事情需要靠渲染，而在一家技術創新產生的公司里，更關注的是邏輯分析。

　　作為愛奇藝的首席內容官，馬東將全面負責愛奇藝的內容采編及制作工作，也包括一部分版權采購工作，他希望自己資深的電視經驗以及積累的人脈，能夠豐富愛奇藝的內容資源。對于“名人”這樣一個光環壓力，馬東則笑稱無所謂，“我從小就被關注，這是我個人的選擇，我沒太覺得這事情跟誰有關。”

　　視頻行業將推動制播分離

　　[1]愛奇藝，中國網絡視頻行業改變者和領導者，致力于為用戶提供高清、流暢、豐富的專業視頻服務，于2010年4月正式上線。秉承“悅享品質”的品牌理念，愛奇藝積極推動產品、技術、內容、營銷等全方位創新，改變并引領著快速成長的中國網絡視頻行業。

　　愛奇藝依靠獨特的品牌理念和技術產品優勢，推出了國內最強大的版權采購分析系統，構建涵蓋電影、電視劇、綜藝、動漫、紀錄片等多十余種類型的國內首家正版視頻內容庫。“愛奇藝出品”戰略讓網絡自制節目進入真正意義上的全類別、高品質時代，極力彰顯“品質、青春、時尚”的媒體品牌個性。同時，背靠百度強大的搜索數據資源，愛奇藝先后推出“分甘同味”戰略與“蒲公英”計劃，為內容方、廣告主的利益提供了無限延展的可能。至此，網絡視頻行業內首個包括用戶、內容方、廣告主和網絡視頻同業在內的、健康的、可持續發展的生態圈正式誕生。

　　愛奇藝深入探索廣告營銷模式，以“SWS”(“Search(搜索)”-“Watch(觀看)”-“Share(分享)”)為核心競爭力，在用戶關注、興趣、搜索、觀看至分享的觀影全程中自然融入廣告主營銷訴求，為品牌廣告主提供高品質、高性價比的視頻營銷服務。

　　截至2012年8月，愛奇藝PC端月度用戶覆蓋數突破3.7億，全平臺月度瀏覽時長超過13.74億小時，增速遠超行業平均水平。在移動客戶端，愛奇藝裝機用戶超過9000萬，穩居行業首位。

　　新浪科技：作為資深的電視人，您如何看待視頻網站帶來的沖擊?

　　馬東：我關注視頻網站大概有兩三年了，一直在說三網融合，三網融合的一個強指向就是網絡視頻業的發展;第二就是電視領域的制作團隊就是電視劇已經完全市場化，這個過程其實也很快，嘩一下就完成了，市場化以后使中國電視劇行業有一個特別長足的進步和發展，現在已經是全世界最好的電視劇行業、電視劇市場。

　　那么電視制作從業這一塊，雖然有意識形態管轄控制等相關因素，但是單純制作上來講，制播分離這個事情說了很多年，但將有一個契機變化出來，這里面很重要的一個推動力是視頻網站。在這之前，中國的播出平臺與制作公司，由于電視臺有播出渠道，制作公司是散兵，電視臺是強勢一方，制作公司并不敢和電視臺叫板，但近兩年視頻網站都在強化原創內容并且加大版權采購，讓制作公司有了新的發行平臺。

　　不僅僅是視頻網站，包括去年《中國好聲音》的制作公司星空華文，與浙江衛視并沒有采用以往的買斷模式，而是投資分成，為中國電視行業開了個頭。我覺得這種制播分離和視頻網站的發展，會使電視節目制作行業面臨一撥強大的市場化浪潮，這個浪潮會使得這個行業更強大，并且淘汰更加激烈。

　　新浪科技：在這個行業里的人應該如何準備迎接浪潮?

　　馬東：不用準備，等著就可以。

　　新浪科技：現在制作公司也有很多，也面臨激烈的競爭，靠什么贏得競爭?

　　馬東：靠機制。我覺得互聯網視頻行業的機制肯定比傳統電視行業機制要好一些，但是傳統電視行業確實有它不可替代的巨大優勢，比如覆蓋、中國人收視習慣這部分。

　　我覺得干電視的人，第一要對制作很敏感;第二要對市場很敏感;第三要對傳播方式的變化很敏感。視頻網站這個行業給傳播方式帶來巨大變化，這個變化在三年之內會有很明顯的體現。

　　我對未來幾年的判斷，電視也好、視頻網站也好都是內容輸出的媒介，中間是廣大制作群，這種制作群現在依附在電視機構里面，我覺得它會逐漸脫離出來，不見得它全部都會進到互聯網、視頻行業，它只是變成一個獨立的制作群，這個群就有點像今天全國那么多電視劇制作公司。在這個生態聯系下，節目會更好。

原文轉自：http://tech.sina.com.cn/i/2013-01-22/01198000728.shtml