亞馬遜移除Google搜索

　　在亞馬遜發布全新 Kindle 產品線后，科技博客 Ubergizmo 記者在現場把玩了 7 寸的 Kindle Fire HD，發現瀏覽器使用了微軟的 Bing 作為默認搜索引擎，而不再是 Google。隨后 Ars Technica 向亞馬遜確認了這一消息，用戶仍然可以手動將搜索引擎切換為 Google 或 Yahoo!。

　　去年 9 月的發布會上，亞馬遜首次向我們展示了它的平板電腦作品的 Kindle Fire。當時 Kindle Fire 基于 Android 2.3 系統，但由于深度定制，尤其是系統 UI 徹底改頭換面，人們感覺不到它像一臺 Android 平板，Kindle Fire 初顯“去 Google 化”。

　　經過一年，Kindle Fire 已然成為亞馬遜平板電腦產品線的名稱，昨天凌晨的發布會一口氣發布了四款平板電腦：

　　Kindle Fire 7

　　Kindle Fire HD 7

　　Kindle Fire HD 8.9

　　Kindle Fire HD 8.9 4G LTE

　　毫無疑問，這只是一個開始，亞馬遜完成了產品線的布局，未來將在今年的基礎上，實現每年對平板電腦產品的升級，如蘋果公司那樣。如今亞馬遜去除 Google 最后一塊，也是最重要一塊陣地——Google 搜索，對于后者來說，可謂重大打擊。比起蘋果來，亞馬遜的做法有過之而無不及。

　　今年 6 月 WWDC 2012 大會上，蘋果宣布用自家的 Maps 應用取代 Google Maps，Google 產品在 iOS 上的身影只留下 YouTube 和 Safari 瀏覽器上的 Google 默認搜索。同樣在這場發布會上，蘋果也宣布在 iOS 6 的 Safari 瀏覽器中增加百度作為搜索備選項。我們知道，百度在中國市場的占比達到 80% 以上，蘋果這一變化，將相對壓縮 Google 的搜索份額，畢竟雖然 iPhone 用戶比較高端，由于百度的市場滲透能力，兩者的匹配度還是比較高的。

　　亞馬遜移除 Google 搜索，將之替代為 Bing 搜索顯然走得更遠，“去 Google 化”更加徹底。這會有什么影響?——直接威脅 Google 最核心的利益。要知道，與搜索直接相關的廣告收入占到 Google 總收入的 86%。Google 的核心業務是搜索，無論是 1998 年成立公司的時候，2004 年上市的時候，還是 2005 年布局 Android 的時候，都是圍繞著“搜索”這個核心業務在做，并且不斷鞏固之。

　　亞馬遜沒有自己做搜索，卻用 Google 的冤家 Bing(當年正是它成功擠掉 Google，成為全球最大封閉社交網絡 Facebook 的搜索引擎)來取代 Google 搜索，結果是一樣的——Google 市場份額相對縮小?？梢韵胂?，Kindle Fire 的四款產品，由于極具競爭力的價格，及相比去年來說進行太多的配置，將會掀起新一波 Kindle Fire 平板電腦熱潮。亞馬遜對 Google 的威脅是致命的。

　　不止是亞馬遜，大洋彼岸的中國也發生著對 Google 擴大市場份額不利的事情：360 拋棄 Google 這個馬甲，親自上陣，8 月 16 日上線二級域名，半個月內完成獨立搜索布局。360 的舉動在國內引起巨大爭議，但喧鬧之中，它迅速取下 10.22% 的市場份額，卻是一個不爭的事實。在我們收到一篇投稿中，來自 MTK 的安立君從搜索熱詞的變化揭示 360 搜索對馬甲 Google 流量的影響;根據愛范兒了解到的消息，360 實際上拐走的 Google 的流量是 20% 左右。但根據報道，360 的行為是得到了 Google 同意的(估計也是“天要下雨，娘要嫁人”之類鞭長莫及)。

　　360 的行為是等到 Google 授意的，亞馬遜的行為會不會得到 Google 授意?顯然是不可能的。這里面只有博弈，Google 與微軟的博弈，早期的博弈追溯到兩者在爭奪 Facebook 搜索引擎時的較量，近處可以追溯到爭奪 Firefox 默認搜索引擎時的較量。前者以 Google 失敗告終(為取得這一入口，Google 當時甚至謀求收購 Facebook)，后者花了3 億美元才換來三年的默認搜索引擎合約。在亞馬遜 Kindle Fire 這場博弈中，目前還不知道微軟花了多少錢，但考慮到亞馬遜“去 Google 化”中的需求，兩者也算是“你情我愿”。

　　在一年前 Kindle Fire 剛剛發布的時候，亞馬遜還發布了 Silk 瀏覽器(今年則把諾基亞地圖作為系統地圖，而非 Google Maps)，目前這個瀏覽器在行業中的地位和市場份額都遠不足以對 Google 構成威脅。但我們參考程苓峰此前一篇文章《互聯網也拼爹》的理論：

　　做了輸入法去推廣瀏覽器，再用瀏覽器去推廣搜索。不是搜索強，是給搜索找了個爹強，爹前面還有個爺爺。“代表渠道在中國的特殊意義”是個委婉的說法，其實就是拼爹。

　　做瀏覽器，是做“搜索他爹”，亞馬遜司馬昭之心路人皆知。此前我在做 FIT 團隊訪談的時候，其 CEO 吳曉丹所說的一個觀點我深以為然：無論是互聯網，還是移動互聯網，流量變現只有兩個出口——電商和游戲(他漏掉了“廣告”，這是媒體重要的盈利方式)。所以無論是做瀏覽器霸占搜索入口，還是做搜索做“流量販子”，終極的目標是亞馬遜的大電商戰略，即通過各種入口，讓 Amazon.com 上的商品賣出更多(該網站吸取流量，即使不直接變現為定單，也能搜索更多用戶數據，作更多用戶行為分析)。正是這種定位，貝索斯才敢在發布會上豪言“蘋果是賣硬件掙錢，我們是賣服務掙錢”，“Kindle Fire 是一種服務”。

　　Google 怎么辦?自己霸占入口。瀏覽器方面，Chrome 今年 5 月超過 IE 成為全球最大桌面瀏覽器，并一步步坐實這個位置;這一變化令微軟如坐針氈，要知道 IE 在這一位置上獨霸了 13 年，如今卻被誕生才 4 年的 Chrome 打敗，失去了這個“爹”的庇護，微軟在博弈中愿意下的籌碼就更大，這顯然提高 Google 的談判成本。Google 無疑繼續通過各種辦法強化自己所霸占的入口，打造更漂亮的 Android OS、推出 Google Now 強化人工智能、花錢購買更多的入口(默認搜索引擎)等等，但有一點非常不利——由于意識形態的因素，Google 在兩年前離開中國大陸，將搜索服務遷移至香港，導致現在錯失中國快速發展的移動市場。而微軟不僅與政府關系良好，而且剛剛宣布在華一年內擴招 1000 名員工，來自德國的 CEO 曾經在市場推廣方面經驗豐富，意味著微軟將加強市場推廣力度，這對 Google 來說都不是利好消息。

原文轉自：http://www.kjueaiud.com