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  • 決戰07:中國搜索市場狼煙四起

    發表于:2007-06-13來源:作者:點擊數: 標簽:
    2006年對于中國搜索市場而言是相對平穩的一年,2005年底就已經確立的搜索第一集團百度、谷歌(google)、雅虎在這一年仍然穩坐前三把交椅。百度穩步前行,保持市場第一的位置;谷歌(google)進行著不斷的嘗試,探索在中國市場成功的有效途徑;而雅虎經歷了

    2006年對于中國搜索市場而言是相對平穩的一年,2005年底就已經確立的搜索第一集團百度、谷歌(google)、雅虎在這一年仍然穩坐前三把交椅。百度穩步前行,保持市場第一的位置;谷歌(google)進行著不斷的嘗試,探索在中國市場成功的有效途徑;而雅虎經歷了幾次挫折后,并未傷及筋骨,競價產品與定價產品收入的總和穩居市場第二的位置。2006年的這一頁已經翻過,2007新年伊始我們就已經看到了中國搜索市場在這一年仍將是硝煙彌漫的一年。

    2007年的中國搜索市場的競爭結果將會奠定未來5年的中國搜索市場格局.在這一年中國搜索市場會形成由5個廠商組成兩個集團的競爭局面。第一集團仍然是百度、google、雅虎,他們的競爭是中國搜索市場競爭的主流;第二集團是搜狗和搜搜,這兩家廠商的進步在2006年大家已經有目共睹。

    2007年中國搜索市場的廠商之爭將是全方位的,每個廠商都會有自己的競爭戰略。

    百度會繼續延續以往的一貫作風,在保持關鍵詞競價市場的領先情況下,將以搜索服務為核心嘗試深度的擴展,移動搜索會是百度在2007年的一個關鍵點,而2006年以前百度展現的橫向發展趨勢將會消亡。百度在中國市場仍然有很大的成長空間,而成長的動力來自于中國搜索營銷市場規模的繼續成長,百度與其他競爭者之間的距離會逐漸縮小。

    在中國市場經歷了過多磨礪的谷歌,2007年可能真正會在中國市場有所突破。在市場層面谷歌針對中國市場的特點,依靠資金與技術優勢建立了廣泛的商業合作關系,依靠這些商業合作關系來確保谷歌的用戶群體不斷增加。同時谷歌在搜索的各個領域同時出擊,向中國網民不斷展現新的搜索服務,從而塑造其專業搜索的品牌。而2007年谷歌成功與否的關鍵是團隊的效率和市場能力。

    雅虎是第一集團中銷售能力最強的廠商,它完全本土化的經營隊伍是雅虎躋身中國搜索第一集團的關鍵力量。雅虎產品部門與市場部門懂得中國網民和購買搜索營銷的客戶。2007年雅虎會將其業務重點集中在競價產品市場,而受到打擊的網絡實名業務在新的一年并不會消亡,甚至會有比2006年更好的業績。2007年的雅虎中國想把自己塑造成一個最有搜索營銷效果、中國搜索營銷用戶最滿意的搜索品牌。

    2007年的中國搜索廠商第一集團還將面臨著來自第二集團的沖擊,搜狗與搜搜是第二集團的代表,他們的表現有可能是2007年中國搜索市場上的亮點。

    搜狐在搜索領域持續投入塑造搜狗品牌,2007年的第一天搜狗3.0正式上線,足以說明搜狐在中國搜索市場的志向。而經過大批技術人員打造的搜狗3.0是否在未來的中國市場有所進取,很大層面上要看搜狐市場推廣的能力。

    搜搜雖然是谷歌(google)的技術后臺,但是騰訊打造搜搜獨立品牌的目的是不言而喻的,搜搜依靠騰訊龐大的用戶群體在很短的時間內成為使用率比較高的搜索引擎足以說明騰訊有能力創造一個為中國網民所接受的搜索品牌,2007年騰訊會怎么做搜索值得我們關注。

    2007年的搜索競爭將會比以往的任何一年都要激烈,在這一年形成的市場競爭格局將會奠定中國搜索市場的基礎。而這一年的競爭不再是圈地之爭,搜索廠商不得不在品牌、服務、渠道等多個領域展開面對面的搏殺。在對網民、搜索營銷客戶詳細研究的基礎之上制定自己的市場策略是競爭成敗的關鍵。

    相關文章鏈接:美國網絡搜索市場排行 Google雅虎分列冠亞軍

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    (責任編輯:銘銘 mingming_ky#126.com TEL:(010)-68476636)



    原文轉自:http://www.kjueaiud.com

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