測試的基礎(2)

　　測試 工作應該是創新的，帶有思想的持續改進活動。其實，任何事情都應該這樣。但是現實我們往往妥協于工作任務緊、回頭思想、個人懶惰。創新更多的是在原有基礎來改進一些，而不是打破重來(這個我叫它革命)。讓已有的東西持續改進，例如你的測試思想、你的過程執行過程、項目的流程點，等等。(改進創新是唯一持久的進步動力)

　　測試的原子活動可以認為是一個需求的測試交付過程，那么這個過程在你的頭腦中有么。(測試原子)

　　測試一直處于一個尷尬的地位，沒有直接創造什么。 于是有人站在團隊的基礎上來思考測試的作用，用來保障交付滿足用戶需求、縮短版本交付時間、提升交付產品競爭力等。 也有人按照項目不同階段來思考，用來測試需求分析沒有問題、開發設計沒有問題、開發代碼實現沒有問題、集成功能沒有問題、滿足用戶需求場景。 還有人按照發現問題的個數、嚴重程度來算。 有人說測試是開發的外包，將繁瑣價值低的工作給測試做，提升開發的效率。 還有人說測試更理解產品，更能站在用戶角度思考產品，經過測試的產品更符合用戶。 測試的第一職責還是質量，但是質量的范圍太廣了。 測試也能跨界，能為基礎測試打通更多的晉升方向。 測試需要尋找成就感。 個人覺得測試就應該像一個理財師，能使用現有資源投資去產生更多的資源、更多的價值，并獲取更多的報酬。當然其他職業感覺也需要這樣。我們需要把測試做成 IT/CT界的金融職業。怎么打造呢?這需要大家一起來思考。(測試高端化)

原文轉自：http://www.testwo.com/blog/7200