軟件測試的兩種未來

　　光明未來
　　測試人員點亮道路
　　這是我們的角色
　　我們看清事情的面目。
　　我們通報質量可能性的結果，因為我們批判性的思考軟件，
　　但是
　　我們讓項目負責人做出商業決定
　　光明未來：
　　測試擁抱變化和復雜性
　　Ÿ 真實的世界是混亂和復雜的
　　Ÿ 變化隨時發生
　　Ÿ 市場決定
　　Ÿ 合約
　　Ÿ 需求
　　Ÿ 規范
　　Ÿ 設計
　　Ÿ 文檔
　　Ÿ 產品
　　Ÿ 系統
　　Ÿ 我們幫助我們的客戶理解變化和復雜性背后的意義
　　光明未來
　　調整而不是重復
　　Ÿ 重復，對于計算機來說，相對容易，但是測試不僅僅是重復。它更是一個開放的探索。
　　Ÿ 專業的測試因而更關注在思考和調整、價值以及相關的風險上
　　這種測試是無法腳本化的
　　Ÿ 專業的測試人員不會問“通過還是失敗?”
　　Ÿ 專業的測試人員會問
　　這個地方有沒有問題?
　　標準化測試的運動
　　Ÿ 一個標準對于測試工作的作用是很顯著的
　　前提是你僅僅想發現標準的bug
　　Ÿ 標準化測試人員的意義
　　Ÿ 為了擴大測試社區?
　　Ÿ 為了個別測試人員?
　　Ÿ 為了已在市場中失敗的組織?
　　Ÿ 還是為了一小群有認證的銷售人員
　　Ÿ 問問你自己
　　Ÿ 150,000測試人次(至少)，每門認證100美元，這 15,000,000美元(至少)的成本去哪了?
　　Ÿ 誰是ISO29119最激進的擁護者
　　認證的替代方案
　　對任何測試任務做好準備
　　Ÿ 我練習并教授測試
　　Ÿ 以此我獲得成功和失敗的經驗
　　Ÿ 我練習批判性思維
　　Ÿ 以此我避免愚弄自己和他人
　　Ÿ 我練習系統性思維
　　Ÿ 以此我學會兼顧全局和細節設計
　　Ÿ 我練習編碼
　　Ÿ 以此我學會謙卑
　　Ÿ 我練習描述我的練習
　　Ÿ 口頭的
　　Ÿ 筆頭的(雜志、文章、博客等)
　　Ÿ 演示的(像現在這樣)
　　Ÿ 我參加到同樣工作方式的社區中
　　認證的替代方案
　　將思想和知識帶入到工作中
　　Ÿ 我閱讀非測試相關的書籍和文章
　　Ÿ 科學和物理學
　　Ÿ 數學和統計學
　　Ÿ 認知心理學和批判性思維
　　Ÿ 計算機編程和軟件設計
　　Ÿ 食物和烹飪
　　Ÿ 通用系統
　　Ÿ 醫學
　　Ÿ 經濟學
　　Ÿ 社會科學
　　Ÿ 歷史
　　Ÿ 喜劇
　　Ÿ 我將這些領域原則與測試領域相關聯，并描述這些相關性的價值
　　軟件開發
　　不同于制造業
　　Ÿ 制造業的目標就是生產出大量的相同部件
　　Ÿ 重復檢查對制造業是有意義的，但是。。。
　　Ÿ 軟件行業，生產出大量同樣的拷貝不是個大問題
　　軟件開發
　　類似于設計
　　Ÿ 每個新軟件產品從某種程度上都是新的，這意味著每次都會有一套新的關系和設計
　　Ÿ 新的設計不能只是被檢查;它們需要被測試
　　對設計進行測試就如同在罪證化驗室中工作
　　Ÿ 有太多的疑似證據需要測試
　　Ÿ 有太多的證據相關的工具、過程和來源
　　Ÿ 工具和過程不是為一個特定調查和目標制定的
　　Ÿ 工具通常是昂貴的
　　Ÿ 調查在不確定和苛刻的時間壓力下進行
　　Ÿ 我們的客戶(不是我們自己)對可用證據如何處理做出決定
　　光明未來
　　測試應關注學習
　　測試人員在代表我們客戶利益的基礎上，通過不斷學習來維護產品價值
　　我們所做的不是在確認我們的信念。我們所做的是摧毀不可靠的信念。
　　測試人員就如同項目團隊的感應器
　　那么我們測試人員是什么?
　　專業的調查人員
　　軟件測試是對由人、程序以及相關產品和服務組成的系統進行的調查工作。
　　對于產品應該如何工作，測試人員不必一定要做出結論或推薦。她的任務就是將明確的風險暴露給利益相關者。
　　什么是測試
　　Ÿ 優秀的測試工作不僅僅是計算機科學的分支
　　Ÿ 僅關注程序，遺漏了價值相關的問題以及其他包括人在內的諸多關系
　　Ÿ 對于我而言，優秀的測試工作就像人類學 – 跨學科的、系統性的、調查性的以及故事性的
　　光明未來
　　自動化有很多目的
　　Ÿ 測試人員的腦力和技能應該圍繞探索性的過程上;編程只是一個技能
　　Ÿ 自動化拓展了我們產生數據，可視化、分析、排序、搜索、觀察以及解釋數據的能力
　　Ÿ 自動化不測試;人測試
　　需求文檔不足?
　　沒問題!
　　Ÿ 如果你抱怨在測試之前缺乏足夠的需求文檔，那么你就不是真正在做測試;你在做檢查
　　Ÿ 如果你發現需求文檔有問題，你的測試已經開始發現有價值的信息
　　Ÿ 測試工作能夠添加很多的信息幫助解決這些問題
　　光明未來
　　觀察而不是統計

不應該考慮 定量標準 數據 Bug數量 完成的測試用例數 通過/失敗率 發布測量 每條需求一個測試 數字告訴我們什么 責怪

我們應該考慮 定性標準 信息 問題和爭議背景 多元覆蓋率 “設立是否有問題？” 足夠好的質量 風險點 數字遺漏了什么 理解

　　這里目的不在于提供答案，而是給出更好的建議

原文轉自：http://www.kjueaiud.com