軟件測試價值的轉變

　　軟件測試的歷史應該從程序誕生的那一天就有了，隨著軟件的發展，特別是互聯網應用對軟件發布的影響， 軟件測試的價值也在逐漸發生了很多變化。 軟件測試從單純的發現軟件缺陷，發展到“軟件質量度量”，“預防質量缺陷” 等更大的質量范疇。隨著從單純的“質量保證” ，發展到“開發效率的提升”。

　　首先，我們回顧一下軟件測試的定義，

　　1979年Fred Mayer發布的測試經典 《軟件測試的藝術》(The art of software testing )，它將軟件測試定義為“帶著發現錯誤的目的，執行被測軟件”，簡單的說就是通常人說的：軟件測試就是找缺陷，找Bug。

　　1995年Stephen H.Hank 寫過一本書(《軟件質量工程的度量和模型》) metrics and models in software quality engineering，它用工程的方法引入軟件質量度量和軟件質量周期的管理，質量度量包括代碼覆蓋率，測試用例的覆蓋率和執行情況，用戶滿意程度，運維的質量管理等等。

　　2007年 微軟的幾個資深測試人員寫了一本書"The Practical Guide to Defect Prevention "(《質量缺陷預防實踐指南》 講的就是如何通過在軟件過程，方法和技術上，預防軟件缺陷的產生。

　　2008年 喜歡數據說話的Caper Jones 推出了 "Global Analysis of Productivity and Quality"《全面分析生產率和質量》, 從經濟學，軟件流程等的方面分析了生產率和軟件質量之間的關系，其中也包括一些好的實踐。

　　然后，我們再看一看軟件公司的變化

　　微軟：比爾 蓋茨說過 “微軟是一個測試公司”，可以說微軟是非常重視軟件測試的，在有些團隊，軟件測試人員數量超過開發人員。在光盤發布軟件的時代，修復Bug的成本是非常高的。隨著，Internet 應用的發展，應用軟件有了更加快速的發布周期，服務器端修復Bug成本降低了很多，同時通過引入Testing In Production。微軟也在引入一些變化，微軟的開發人員有更多的責任，進行質量保證，包括單元測試，產品中缺陷的支持等，軟件測試人員更加注重E2E的測試，測試框架，提高整個軟件的開發效率等。

　　谷歌：谷歌的開發和測試人員的比例是10:1，同時測試人員屬于Productivity的部門，測試團隊大部分是由豐富經驗的測試人員，能夠在新項目剛開始的時候，幫助建立測試框架，將其他項目好的測試經驗帶到這個項目中，項目執行起來以后，開發人員來編寫，執行測試用例，并且對產品的缺陷直接負責。

原文轉自：http://www.kjueaiud.com