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  • Bug Bash(大掃除)總結

    發表于:2009-09-10來源:作者:點擊數: 標簽:bugBUGBugbashBash
    Bug Bash(大掃除)總結 軟件測試 過程介紹 時間:2008.2.26 9點至 4點30分 前期知道1個小時 地點:辦公室 參加人員:市場A、市場B、開發A、開發B、文員A、測試A 激勵措施:50個bug 請大家吃水果 80個bug請大家吃飯 目標: 1、 提早發現bug,降低軟件風險;

    Bug Bash(大掃除)總結  軟件測試

    過程介紹
    時間:2008.2.26 9點至 4點30分
    前期知道1個小時
    地點:辦公室
    參加人員:市場A、市場B、開發A、開發B、文員A、測試A
    激勵措施:50個bug 請大家吃水果 80個bug請大家吃飯
    目標:
    1、 提早發現bug,降低軟件風險;
    2、 市場人員熟悉產品,從市場的角度分析問題,熟悉如何提bug;
    3、 開發人員知道從白盒的角度分析bug。
    4、 樹立開發人員、市場人員的軟件測試意識,了解測試人員的工作。
    5、 昨天bug庫中基本沒有bug,開發人員沒有bug修改。

    總發現bug:57個 重復和無效bug:2個
    bug分布:
    市場A 12個
    市場B 13個
    開發A 11個
    開發B 13個
    文員A 2個
    測試A 6個 (協助大家)

    嚴重級別分布:
    A-Urgent,1 個
    B-Very High,10個
    C-High,14 個
    D-Medium,18個
    E-Low,14 個
    <total>,57個

    44%為A、B、C類bug。56%為C、D類bug
    結果達到所有的目標,超出了期望
    經驗積累
    1、 測試到53個bug后,大家開始缺乏動力,因為80個bug基本不能達到。所以獎勵需要有階梯,但是50個bug到80個bug距離太大??梢允?0、 65、80。80的目標一般都是不能實現的。獎勵不要連續,不能以一個bug1元錢。
    2、 注意大家的時間需要保證,確保沒有其它事打擾。這是一個難得的團隊建設機會。
    3、 激勵分團隊激勵和個人激勵。Bug英雄和團隊目標。
    4、 可以讓測試主管作為組織者來審核bug,做技術指導,及時保存bug現場,確保復現路徑。
    5、 當天測試結束最好能夠獲得各人員的反饋,了解是否還需要更長一點的時間測試。
    6、 每個人都把bug庫篩選成當天bug量,實時了解bug增長,別人的bug數量,提供競爭壓力。積極調動大家。
    7、 氣氛需要活躍,可以買一些水果。

    參考資料
    Bug Bash通常發生在項目開發各階段(里程碑)的末期,比如Beta版發布前,劃出一個專門的時間段(通常1-3天),在這期間所有參與項目的人員,集中全部精力,運用各方面的知識,盡全部智慧來搜尋項目的Bug。
    經驗
    1、 盡管這是一個測試活動,但參與者并不僅限于測試人員。項目經理,開發人員甚至于高層管理人員都應參加,如同全民動員。目的是要集思廣益。
    2、 要鼓勵各部門,領域交叉搜索,因為新的思路和視角通常有助于發現更多的Bug。
    3、 為調動積極性,增強趣味性,可以適當引入競爭機制,比如當活動結束時,評出發現Bug最多,發現最嚴重Bug的個人,給以物質和精神獎勵。
    4、 可以分專題展開,比如安全性、用戶界面可用性、國際化和本地化等等。
    5、 as usual we'll have pizza and other fun food. Sometimes there's prizes for most bugs kept, most heinous bug, etc.

    原文轉自:http://www.kjueaiud.com

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