避免“測試逃逸”現象的措施[2]

　　避免“測試逃逸”現象的措施[2]   軟件測試　

   　(3) 加強測試部經理對測試過程和測試結果的監控

　　做為測試部經理，將加強對測試過程的監控，及時發現不正常的作業過程，并給予警告，令其及時糾正。同時，將親自進行抽樣測試，將測試結果與測試人員的結果進行對比，以考核測試人員的工作結果。

　　(4) 建立通報與懲罰制度

　　每次SQA的復查結果，如果發現有“測試逃逸”現象，將由部門經理在每周一的工作例會上進行通報批評與警告。

　　將來公司的績效考核制度在測試部實施后，將把質保人員和部門經理的檢查結果記入績效考核，與其工資收入掛鉤。

　　如果多次批評和警告無效，則上報公司建議進行處罰、轉崗直至辭退。

　　(5) 調動員工工作的積極性

　　通過以下手段調動員工工作積極性：

　　具體任務責任到人，把軟件細化成功能塊，分配給每一個測試人員，要求每個測試對自己測試部分的測試質量負責;

　　將來公司的績效考核制度在測試部實施后，通過將測試質量與績效考核相關聯，提高工作的積極性。

原文轉自：http://www.kjueaiud.com