如何制定測試計劃

　　作為測試人員，在接到一個測試項目的時候，第一件事情需要做的就是理解需求，評估一下測試資源，制定出完善的測試計劃。那么，一個測試計劃的基本要素和要求有哪些了?

　　在阿里的這段時間，接觸不下10個項目(不算小需求)，這里我對這些測試計劃做一個歸納和總結：

　　常規意義上的測試計劃一般都會有以下幾個要素：

　　測試目標

　　測試范圍

　　測試策略

　　測試時間安排

　　提測標準及約定

　　……….

　　如果想看詳細的模板，可以參考：軟件測試計劃模板 ，但這里我們不討論這些，我要說的是軟技能，在接到一個項目后，如何評估及安排好測試，達到真正意義上的測試計劃。

　　在互聯網項目或者數據倉庫類的項目測試中，可能碰到的一個問題就是項目周期都比較短，按照上面測試計劃的思路去考慮，就不太合適了。所以，這個時候，就應該按照以下的思路來做測試計劃：

　　1. 了解需求，評估測試模塊的難易程度，做好初步的了解和測試思路。

　　2. 與開發溝通，協調好提測時間以及相關約定(提測標準)。

　　3. 根據手頭的資源已經提測的時間，做好安排，預留一定緩沖時間。(一定要考慮風險點，比如開發推遲提測，bug阻礙進展，等等)

　　4. 測試過程中需要考慮的要素：測試分析(測試案例)，數據準備，環境準備，測試執行，這幾點都需要在測試計劃中考慮到。

　　所以，這里不會像上面的模板，給出那么一大堆東西，更多的還是在于交流和協調。一般情況下一封郵件就可以讓項目組相關人員知曉項目的測試計劃。

原文轉自：http://www.wangyuxiong.com/archives/51564