軟件測試人力資源管理 軟件測試工具
一個軟件測試項目所需的人員數日在完成了測試1作量的估算之后就能夠基本確定,一般在測試計劃中做,描述。但是軟件測試項目所需的人員和要求在各個階段是卟同的:
(1)存初期需要項目經理或測試組K介入進去,為測試項目提供總體方札制訂測試策略、測試計劃,申請系統資源。
(2)在測試前期,需要一些比較資淶的測試設計、開發人員,塒被測軟件的詳細了解、測試評估、測試需求的分解,設計測試用例、開發測試腳本。
(3)在測試中期,主要是測試執行,要看測試自動化實現的程度,如果測試自動化程度高.人力的投入沒有明顯增加;如果測試自動化程度低,測試執行的人員要求多,需要比較早的計劃,保證足夠的資源。
在測試后期,資深的測試人員司以抽出部分時間去做新項目的準備工作e從經驗
看,人力資源的管理難度牛要有三個方面:
· 資源需求的估計,依賴于工作量的估計和每個工程帥的能力評估。
· 資源的應急處理,要有10%的資源余量(bu媧r)作為人力儲備。
· 資源的階段問或項目司的平衡藝術。