軟件測試團隊的管理和發展

完成了人員招聘、建立測試團隊之后，測試團隊的管理和發展就成為當前主要工作之一。要想成功管理好自己的團隊，使測試團隊有一個良好的發展，針對測試團隊的特點，管理任務集中在以下幾個方血：

    ·  在整個團隊內部樹直良好的團隊意識。

    ·  采用相對應的激勵方法。

    ·  將PsP到TsP思想或全部內容日I進到測試團隊中。

    ·  做好知識共享和在崗培訓。

    當然，那些田隊管理的普遍方法同樣有助于測試團隊的建設，包括組織結構的合理設置和優化、崗位責任明確、績效和日標考核、類似于牛日聚會和郊外旅游等團隊活動、經理或領導的人格魅力等。在這一節，主要是針對測試團隊的特點，包括技術特點和在整個軟件團隊中的地位俑色等來討論如何做好測試閉隊管理和發展的工作。

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