軟件測試項目啟動、規劃與需求分析

摘要: 結合在某軟件企業做測試流程規范的經驗，重點討論了軟件測試項目啟動與規劃階段以及需求分析階段的所應完成的工作以及相關工作流程。此部分討論對相關企業實施軟件測試項目有非常好的借鑒意義。
關鍵詞: 測試項目啟動 測試流程 測試需求分析

　　測試項目的啟動、規劃以及測試項目需求分析往往是很多軟件服務型企業的薄弱環節所在。本文圍繞該難點問題，重點討論了這兩個階段所應進行的項目活動以及相關工作流程。

一、測試項目啟動與規劃

　　一般地，項目啟動過程組包括兩個過程[參見PMBOK2004版]：即制定項目章程和制定項目初步范圍說明書；而項目規劃過程組則會綜合項目的成本、范圍、時間、質量、風險、人力、溝通、采購等因素制定項目計劃，該項目計劃將用于指導項目的實際執行。

　　對任一項目而言，有三個文件是非常重要的。即：項目章程、項目范圍說明書，項目管理計劃。這三個文件均產生于項目啟動階段和項目規劃階段。其中項目章程被認為是三大文件之首（項目章程、項目范圍說明書，項目管理計劃）。一個項目，不論大小，都應該有項目章程。一個典型的項目章程包括如下內容：

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