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  • 水因地而制行,兵因敵而制勝 ——測試感悟

    發表于:2008-07-07來源:作者:點擊數: 標簽:制勝感悟
    水因地而制行,兵因敵而制勝 ——測試感悟 (針對手動、黑盒) 北大方正技術研究院 李守亮 1999年6月 編者按:這是一篇好文章,不在于他的文筆,而在于他的用"心"工作,用心總結。是他的工作經驗和心路歷程的記錄,值得大家學習。 一直以來,總想寫一寫關于

    水因地而制行,兵因敵而制勝 ——測試感悟(針對手動、黑盒)

    北大方正技術研究院  李守亮

    1999年6月

     

    編者按:這是一篇好文章,不在于他的文筆,而在于他的用"心"工作,用心總結。是他的工作經驗和心路歷程的記錄,值得大家學習。

     

    一直以來,總想寫一寫關于測試方面的文章。今天,真的接到這個題目時,卻欲言又止,遲遲不能落筆。在這里,我也只將自己的實際經驗介紹給大家,拋磚引玉,和大家共同探討。

    剛開始做測試的同事會有一種感覺,認為測試實際上是在充當這個產品的第一用戶。也有人認為,測試其實很簡單,沒有什么技術可言。

    其實,測試說易也易,因為進入門檻低;說難也難,因為測深測精不簡單。黑盒測試很講究策略,測試也是一門學問。

     

    初涉測試的心路歷程

            

    對測試的認識,每個測試人員都有一個過程。我對測試的認識,在每個階段各不相同,其中也走了不少彎路。在此,我用第三人稱把自己對測試工作的認識過程寫出來,希望后來的同事能從中得到啟發。

     

    第一階段  學習+驗證

     

    對于新來的同事,剛剛涉及測試,往往踏不下心來。感覺測試是件沒完沒了地事情,并且單調重復、枯燥乏味,沒有激情、沒有成就感。這是很正常的現象,剛進入一個新的崗位,總有一個適應過程。

    在這一階段,新員工需要做的事情是,先學會使用所測的軟件,熟悉他的每一個功能,弄清楚每一個功能的正確效果應該是什么?然后才開始嘗試著去找一些膚淺的問題。這一階段的感覺是:"測試實際上就是驗證產品每個功能的有效性"。新員工這一階段雖然不太出成績,但卻很重要,因為這是以后工作的基礎。

     

    第二階段  開發對立的誤區

     

             當熟悉了所測產品的功能,并且找到測試的感覺后,就開始較深入地測試了。

    在這一階段,新員工會逐漸發現一些嚴重的BUG。當看到自己發現的問題被解決后,才真正感覺到自己在參與產品的生產。漸漸地,漸漸地,就會感覺到測試其實也挺有趣。尤其是發現一些死機或特別嚴重的錯誤時,有時會興奮上幾個小時。這是他進入狀態的必然過程。

    此時,他對測試的認識是:"測試,就是要找出產品的缺陷,是證明當前產品不可用的一種行為"。這一階段非常值得注意!很多軟件公司常說:"開發和測試的行為是對立和矛盾的",這實際上是測試工作的誤區。

     

    第三階段  與開發主動配合

     

             隨著測試經驗的積累,對工作的認識也逐步深入。最后,他會發現,開發和測試之間,本質上是一個合作的過程,目標本是一致的。都是為了盡量減少發布產品中的錯誤,達到用戶可接受的程度。于是,他會更多地站在用戶角度考慮問題,測試的目的也越來越明確,工作也越來越主動。

     

    原文轉自:http://www.kjueaiud.com

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